什么是“时机”
我国古代《兵经百言》：“目前为机，转瞬非机；乘之为机，失之无机。”如何转危为安，扭转乾坤，化被动为主动呢？
“将在外君命有所不受”，古人早已告诉我们，但是，你能告诉我：君是怎么想的么？
现代企业中也是一样，也许就是一场酒局的时间，也许就是感动的那一刹那，一场合作就此达成或者丧失。
一个人，很多机会可能也是这样，比如平时的一个考量，某一次紧急任务的完成，都是一个时间的切片，但是这个切片也许就决定了你的命运。
很多时候，汇报工作就是“机会”。
当然，机会一般会和考验并存，因为你面对的不单单是一个“对象”，周围的眼光更多的是嫉妒和怨毒呢。
责权利对等，是一个理想状态，也是一个环境的结果。
时间段不同，需要的管理模式不同，一般在初期，需要的不是“平等”，需要的更多是的效率，但是，在企业发展到一定规模的时候，流程就显然更加重要的。
把握时机，需要更多的信息和前瞻性，尤其的预判，一个好的预判，顶的上更多的盲目的研究。
另外，系统性的考虑是判断的一个手段，没有关联性的风险评估，你走的就不知道是大路还是阴沟了。
时机，不是给哪些没有准备的人准备的，他是给有眼光的人的机会。
