雷军说:"只要站在风口，猪也能飞起来。"真是这样吗？我觉得马云解释的很好，他说风来的时候猪真能上天，但风走的时候，先掉下来摔死的也是猪。
所有的风口争夺战，挺到最后并能一直飞在天上的，其实真没有谁是碰运气的猪，全部是创业了好久，磨练了很久的老手。
当你看到了一个风口，或者一个线面体的机会。但你是不是已经准备好了，内心是不是有足够的确定性，这是能不能真飞起来的重要因素。币乎是国内区块链第一个内容领域的平台，是一个可以看得到的小风口，但你内心对它并不确定，你的时间也不能给你这种确定性，你无法全身心投入，虽然你的文章写的很好，但你无法保证，按时给平台的点赞者阅读者提供输出的确定性，无法让人依赖，那你其实是飞不起来的，或者开始能飞起来，但最终可能连普通的程度都达不到。
说到确定性，在产品或一段关系中，你如果能持续提供确定性，对方就会对你产生依赖性。依赖是一种长期的关系，即便都是不完美的，抱怨和不满是肯定有的，但只要对方要的那个确定性你还能提供，就会有依赖性，这才是关系的关键。
马云的组织观分四个层级：三流组织是共同规则，靠规则做事。二流组织是共同利益，靠利益捆绑做事。一流组织靠共同信仰，用共同目标统一行动。顶级组织靠什么？至情至性，就是一起玩，一起闯天下。刘关张从征讨黄巾到找到诸葛亮确定三分天下的战略，用了23年的时间，在这23年里，一都在不确定，受挫的状态里，但核心团队没有散，这个不是靠管理能搞定的。阿里的团队，18个人一直走在一起，后来即便很多人因为需要或者形式退到幕后，但从没出现过分裂的局面，这靠的不是管理，是至情至性，是彼此对对方的认定和依赖。
很多事，可以看到风口，但你不一定能做到，要看在这件事上，你内心的确定性，在这件事上，团队对你的依赖性，正确的做法，是做自己真实能做到的事情。
做你有内心确定感的事，人生逻辑大于商业逻辑。商业是以利润为中心，人生是以意义为中心。
