一、背景
在柬的彩票PM工作上，由于市场容量有限，竞争过于激烈，虽无扫码枪的产品模式较轻，但公司的渠道资源投入在绝对的资本优势面前都是枉然，感到增长乏力，同时国内恰有一些不错的机会，决定辞职。
个人职业定位上，不再局限于PM，而是更愿意向商人、职业经理人的方向发展。
二、方向Keywords
国内方向非纯2C、商业型、做或准备做线下、运营深介入
海外方向2C运营型产品或生活服务
综合：新零售、广告产品、企业服务、海外电商、增长型PM、等等
三、为什么是这几个方向
1、国内非纯2C
供给侧改革大背景下，无论是宏观上的人口红利或是移动网民红利殆尽，企业更多应该聚焦对自身内功的修炼上，这是大趋势。
对于只有公司和C端用户的产品来说，业务相对比较简单，持续投入会导致视野受限，同时线上红利消失，虽然时不时有异军突起，但总体来说机会比较少。故此在出现新的技术形态之前，C端不宜作为长久发展的方向。
2、商业型
这点主要是个人兴趣，尤其是彩票商业产品的经历以及上了三节课商业产品的课程，对于商业化或商业端产品会更为感兴趣，也是职业经理人的目标上的必经之路。
3、做或准备做线下
天猫双十一在几年创下了历史增速最低，农村淘宝也正式升级为天猫优品，线下流量变得更为实惠且实在。
同时，线上下场景结合的业务模式将成为趋势，虽然业务会变得相对更重，但是，重的东西才容易产生壁垒。信息源多了，作为信息中心的PM才更有价值。
4、运营深介入
对我来说，PM应该是市场导向的，而不是功能、技术导向的，见过很多B端的PM，或者是属于甲方的PM，懂很多需求，懂业务流程，但不懂市场，不同运营，躲在需求后面，一叶障目。
PM岗位本身的魅力，就是在变化多端的市场面前，有深厚的后勤研发团队作为基础，作为信息中心，解决各类问题。
不要当功能PM，这是一件很枯燥扼杀创造力，同时也可怕的事情。
5、海外第三世界
出国一年半的经验，对我最大的改变，是拥有了更完善的世界观，见了柬国落后却高速国家化的增长，心中有中国近20年的崛起路径，再体验淡马锡华人在富足中的勤劳，肆意地搜集查看没有壁垒的信息，才知道世界观对年轻人是何等重要。
2020年前最好的时机在东南亚，2030年前最好的时机在印非。
