产品的收费策略

很多产品，往往需要去考量如何去收费。
一个产品的定价首先是从成本开始考量，那如何考量一款产品的基本成本？
1、运维的成本，需要的人力；
2、开发的人力成本；
3、运营的人力成本；
4、存储的成本；
5、营销的物料成本等等
那如何考量定价？
一开始我的想法，定价应该是挺简单的事，计算好成本看市场趋势，反而这是错误的，不同的行业定价的方式都不一样。常规的收费方案都是阶梯式的收费，按月、按人头、按年等等收。但如果行业不一样，收费策略就需要有所调整，比如一些传统的行业控制预算会非常的紧，直接拿现金的方式很难帮助促进销售，而这个时候以其他替代品来代替常规的定价就能够取得很好的效果。合理的策略性的定价有可能决定了产品的生死。
今天从出色的商人上学会这一点，对于产品的市场策略来说，蹲在办公室肯定是听不到金戈铁马，若要决策于千里之外，必须实打实的接地气。