一、提高执行力的三个方法
读到《小强升职记》关于提高执行力，小强按照老付所教的“树根、树干、树枝、树杈”的目标分解法去设立一个目标，把目标做得清晰明了，而不是无从下手的模糊概念。
目标的设定与分解需要分析能力，这是一个很好的开始。
但很多人不论能把目标设定的多么漂亮，最后，完成目标的都是那些执行力极高的人。
关于如何提高执行力，书中提到三点方法：
1. 找到最大的石头。
就说公众号小编，内容是大石头，排版是小石头。内容没做好，即使排版做到99分，也是白费功夫。因此，在达成计划时，不要让小石头耗费你过多的心神。
2. 写下来。
即把计划写下来。这部分后面会详说。
3. 拒绝第一次失败。
将目标分解后，开始做第一件事。但有人想提高所谓的“执行力”，盲目地追求数量。第一件事做错了，不及时改正随他错去。于是第二、三、四件事都受到牵连。另外，如果不在意错误与失败，后面就越理所当然。最终惨淡的结果不必言说。
因此，不论你的目标分解得多么详尽，都应该及时分析原因，做好每一步。这才是真正提高执行力的方式。
二、 关于写下来
其实，我个人认为“写下来”是一个非常有意义的步骤。事情多，不写，就会乱；事情少，不写，就可能会忽视。
那么，我们来读一读“写下来”的原文片段，就此做次细拆。
R：阅读原文片段。
I：用“我”的语言重述阅读到的知识。
有时候我们想做一件事，没有写在纸上，或者写进日程表，没有设置闹钟，就很大可能会遗忘，或是假装遗忘。
我们写下来时：
1. 写到才能做到。
大脑不擅长记忆，临时记忆是很短暂的。如果想到要做某件事，不及时写下来，就很容易忘记，更不能做到。好记性不如烂笔头，是有一定道理的。所以，去超市购物时，及时把需要买的东西添加到购物清单，是一件很省时的事情。
2. 大脑提供灵感，纸笔细化行动。
大脑擅长创造性思维。我们捕获到某一件事的端点，却不知道如何执行，就可以拿出纸笔，将目标分解细化，大大降低执行难度。不知道你有没有注意过：团队针对一个主题进行脑暴时，一定会有一个人用把大家的想法写下来，分类的形式或思维导图的形式。
3. 白纸黑字才是“契约”。
大概写出来的东西，会让写的人产生一种使命感，驱动着人去执行。
A1：描述“我”的相关经验。
在我买手账之前，我从新精英了解到每天三件事。
还是去年吧，我听过每天三件事的app记录当时最想做的四件事中三件（这样做的目的是为了能将其中一两件相对不那么重要的事交替，以避免自己动机疲劳）。
我坚持了大概三个月，发现坚持做一些事情，其实并不需要多少毅力也能做到。
再比如上周三晚上，回到家9点半，洗漱完已经10点多了。周四大早要去深九漫参展，理论上我应该立刻滚去睡的。
无意就瞧见桌子上打开的手账本：“哟，今天写了四件事，一件都没做呐。”于是顺手做了两件事，赶在12点前滚上自己的床单。
A2：如何应用？
无论是日常的小事，坚持的爱好，刻意的练习，还是工作的安排，都可以先写下来。
比如领导安排了一系列的事情给你，你最好的办法是用一张excel表格写下来。
有的时候，我们以为上司安排了很多很多这个那个事情，听着的时候头特别大。当我们记录下这些事情，做一些稍微的整理，就会发现，其实事情并不多。
三、问题：写的习惯如何培养？
写下来，确实能提高我们的执行力。
但问题来了：写，本身就是一种行为。如果需要用“写”来提高你的执行力，那么，是否应该提高“写下来”的执行力呢？
做过『每天三件事』的人应该清楚，当你每天记录一模一样的计划时，你很快就失去耐心，因为枯燥。有的时候运气好，我们不需要记录，就能把事情做成习惯，比如写作，阅读。
但并不是没有每个人都能恰好能在短期内培养成某个良好的习惯。
忘了是谁说了大多数的人的“21天习惯养成”都是不成功的。他们的“21天培养”太宽松，太不严谨。
他认为21天是连续不间断的21天，即便连续做到了第18天，只要有一天没做到，就要重新开始，直到21天连续不间断为止。
这才是真正的21天习惯养成。
要想通过写下目标计划，提高执行力，首先我们都督促自己培养“写”的习惯。可以将“写”定义到微习惯中，只要你打开本子，拿起笔，写下来一个字，就算是写。即便只写了个日期。哪天你不想写，你就告诉自己只写日期好啦。
当你在本子上写下“天气晴”后，觉得页面有点空，于是你可能会画个小太阳；也可能突然想到今天该打扫了，怕忘记顺手写下来；或者突然想读到某一本有趣的书，怕忘记就顺手写下来。
你动笔了，就一定不会立马停下。
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