文/马梓开

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春节后上班，我就准备跳槽了。

我这次跳槽，主要是因为提成问题。话说自己从事销售管理工作，为公司销量增长呕心沥血，却拿不到自己应有的提成，这是令人郁闷的。话说那点基本工资，仅仅只是够生活费而已。

为什么这个老板不愿意给提成呢？因为老板想为自己省点钱。为什么之前没谈好提成就入职呢？因为前三个月的工资高一点，以为通过3个月的协商可以有个合适的提成方案。结果表明，老板压根就是不想给而已。既然这样，当然应该尽快离开这个鬼地方。

我跳槽过多次，原因也多种多样。

在一开始跳槽时，往往是因为自己处理同事关系不够成熟，处理和领导之间的关系不够到位；在后来的跳槽中，有时是因为薪酬达不到自己的要求，有时是因为自己想得到晋升，有时是因为自己对环境和空气比较挑剔。

我跳槽次数累计起来已经有十几次之多，从事销售管理工作也已经超过15年了。所以在跳槽方面，我积累了比较丰富的经验。对每个想要跳槽的人来说，跳槽前需要想通想透的问题，我也认真思考过多次。现在就来探讨一下。

01 一定要跳槽吗？真正的跳槽原因是什么？

跳槽中最为常见的问题，无非是钱没给够，以及受了委屈。

不过具体到每个人的情况，还是有所不同。

有些人想要跳槽，是因为单位距离家太远，无法兼顾家庭；有些人想要跳槽是因为没有处理好职场关系，所以相处起来比较尴尬；有些人想跳槽，则是自认为翅膀硬了，可以飞得更高更远；有些人想跳槽，是因为自己的领导声称要带他去创业；还有些人跳槽，是为了提高自己的职场核心竞争力；更有一些人跳槽，瞄准的就是增加收入。

话说多数人跳槽的原因，大致上也就是上面这些。不过具体到不同的人，则可能是几种原因并存的。

但是无论是哪种原因，或是哪几种原因，都需要深入挖掘，彻底想明白。

想明白跳槽原因有什么好处呢？通过这个过程，可以让我们明白跳槽究竟是基于哪些因素。而这些因素中，哪些是属于个人的问题；哪些是属于公司层面的问题；又有哪些是属于同事或领导的问题。

唯有认真理清跳槽原因，才能清楚跳槽的必要性有多大，以及如何通过跳槽获得自己想要的改变。

02 属于个人因素引起的跳槽想法，有些是可以寻求解决的

如果你自身能力有较大缺陷，通过跳槽未必就能解决，还不如在工作中努力先培养、强化自我能力；

如果你因为情商偏低，和别人相处不来而准备跳槽，那么就算换了单位，同样的问题还是会接二连三再次出现，这时候跳槽的必要性也就大大降低了；

如果你因为领导对你太凶太无礼而想要跳槽，那么想想看，是领导要和你过不去，还是领导对每个人都是如此？有没有跳槽之外的解决方案？

如果你因为工作太忙碌、总是忙得昏天黑地而准备跳槽，那么你反思一下，和那些能干的同事比较一下，是不是你的工作思路需要调整，而压根就不是跳槽所能解决的？

如果你因为工作所在地离家太远而准备跳槽，是否考虑过搬家或者就近选择新的住处来寻求解决呢？

在我看来，属于个人因素引起的跳槽想法，大约有一半都是可以通过自我优化、自我调整来得到问题的解决的，这个问题只要得到较好解决，比起“跳槽”这个选项可能更好。

而个人因素、个人问题导致的跳槽，即便跳槽了，问题依然可能存在，这其实就降低了跳槽的必要性和紧迫性。既然是个人问题导致的，为什么不能寻求对自我的调整和改善呢？

如果你想要通过跳槽来解决属于你自身出现的职场问题，恐怕跳槽了也无济于事，而且有可能出现越跳越差的结果。

03 确属个人无法解决的问题，尤其是老板或环境问题，跳槽才是必选项

作为一名打工者，当你只是普通员工的时候，说实话除了改变自我，是改变不了什么的；可是如果你是中层管理者的时候，能量就稍微大了一点，能改变一点属于公司环境的问题了；当然，如果你是高层管理者，能量值当然就大了许多。

所以，你处于不同的职场位置，不同的打工层次，跳槽时所面临的问题，也自然有所不同。

比如在上面，就我个人来看，我有信心改变公司现状，有信心为公司拿下更好更多的项目，这对该小公司意义重大，作用显著。但是老板始终不愿给提成，始终不愿做出明确授权，这其实就没意思了。

话说江山易改，本性难移，说的就是这种老板。为人格局小，连应发给员工的提成都扣扣索索的，连员工工资都要克扣3%作为所谓的发展基金的，这样的公司我们是没法改变的。既然没法改变，当然离职和跳槽就成为一个必选项。

而很多人之所以跳槽，和我的原因是类似的，就是因为遇到了这样的老板，遇到了这样的企业，导致个人工作起来没心情，工作始终不在状态。与其这样在工作中荒废自我，不如换个环境从头来过。

对很多和我一样想要跳槽的人来说，工作中遇到的问题主要是因为公司原因或老板原因造成的，而个人在其中能腾挪闪转的空间非常小，几乎是无可奈何的。这时候跳槽当然就是一个合适的机会。

04 彻底想通透跳槽原因，才会明白想要找的是什么样的工作

我曾经纯粹为了获得升职而跳槽。

在那时，我是一家公司的大区经理，总以为通过自己的努力，通过自己不断在销售业绩方面的突破和努力可以获得再升一级的美好结果，结果什么都没变。既然公司没变，那我肯定是要为自己负责的。如果不能成为销售管理者，始终只是一名销售人员的话，自己的职场发展当然就变得索然寡味了。

于是，在得到一个可以成为销售管理人员的机会时（确切说是成为某公司的销售部经理），我立马就辞职了。而正因为这次跳槽，才使我逐步成为出色的销售管理人员，并成为合格的品牌操盘手。

在这里，我跳槽的原因，就是彻底想清楚了自己想要的是什么样的工作。

虽然每个人的跳槽原因不尽相同，但是无外乎个人原因、公司原因或老板/领导原因。确实无法在现在的公司中得到自己想要的东西，确实在这个公司中已经受够了而且压根就不是自己的原因造成的跳槽因素，当然就应该果断跳槽。

当然了，在你跳槽之前，肯定需要做好充分的准备，而不是冲动跳槽、匆忙跳槽。

05 原来的领导拉你一起创业，听起来很美，但结果未必

我原来的下属，在我离开该单位后，因为受当时公司常务副总的影响，决定跟着这位常务副总去创业。同时跟着这位常务副总创业的，还有我另外3名原下属。

话说从普通的销售人员，摇身一变而成为一个创业者，听起来是不是很美妙？从只能拿到工资和提成的销售人员，获得了新的发展空间，得到了新的发展机会，甚至能获得年度分红，听起来是不是很有吸引力？

这4个人每人出资10万成为所谓的股东，而常务副总出60万，共同凑够100万元就开始了新的创业。结果，创业两年，虽然公司发展顺利，但是这四位入股者除了一点工资外，什么好处都没见到。而且因为公司发展不错，他们和我共同打拼过的地方，也就是常务副总的上司，老板把新公司收购了。常务副总也回到了原公司。

这时候再看这四位跳槽出去的人，既没有得到好处，没拿到分红，而且白白浪费了两年时间。只是他们的10万元入股金退还给了他们。也许这段人生经历会帮助他们获得内心成长和充实吧。

结 语

跳槽的各种原因众多，但是唯有在确实改变不了环境，确实在跳槽后能得到问题的解决，能得到发展和提升，能得到个人生存状态的良性转变时，才有必要跳槽。

如果急匆匆冲动跳槽，结果决不会好；如果仅仅因为个人存在的问题没有得到解决而跳槽，个人的问题在跳槽之后依然会存在。

所以，当你真的是为自己的未来着想，为自己的职场升级着想，为个人发展谋出路时，你的跳槽可能才真的是非常必要的。

而即便在这种时候，也需要你为跳槽做出扎扎实实的准备，而不是仓促迎战。你在心理准备、物资准备、面试准备、离职准备、人脉准备等方面做的工作越是充分，那么你的跳槽就可能越顺利。（MZK）