不同国籍、文化背景的人看待事物的角度、方式不同,主要就是思维方式的不同,人的思维方式会影响做事方法和为人处世的态度,从而形成意识形态。意识形态、思维方式、做事方法是一种为人处事的感观思想、也是个人综合素养的体现。
企业管理者需要高度重视企业的理念发展问题,熏陶员工积极向上的思维方式、教会员工良好的做事方法,从意识上认同公司的经营理念和企业文化,让员工更好的发挥主动性、创造性和积极性,在实现个人价值提升的同时推动公司的上升。笔者所在的数通畅联亦如此,将意识形态、思维方式、做事方法等内容划分为八个维度,帮员工快速进入状态、自我驱动。
高度
现阶段我们所处在一个较为浮躁的社会,起初不会有纯粹意义上的高度。也就是所处的层次还不够高,认知和格局都处在一个非常窄的层面。高度不够,看到的都是问题,格局太小,纠结的都是鸡毛蒜皮。
1 高度名词解析
这里的“高度”指的是意识形态中的格局认知。所谓格局,一百个人中会有一百种对格局的理解:有人说,格局是眼光;有人说,格局是胸襟;有人说,格局是胆识;有人说,格局是心态;有人说,格局是希望;有人说,格局是生命;也有人说,格局是坚持不懈;还有人说,格局是努力拼搏;甚至有人将这些定义全部整合在一起来理解格局,这就是格局的全部,也就是一个人的认知高度。
2 为何提升高度
一个人的认知将会决定他的格局,放高眼光,视野才能纵横无界;胸怀宽广,作风才会有度有量。认知层次的差异会把原本在一个世界生存的我们分成不同格局的世界,原本是发生在身边不起眼的小事,被有心人加以重视,就有可能在一段时间后发生质的改变,这就是有心人成功的缘由。在数通畅联笔者学会要认真对待每一件事,逐渐提升高度,扩大人生格局,只有看得远,才会走的远。当人达到了一定的高度,心胸会更加宽广,思想境界也会更加开阔。
3 如何提升高度
快速有效的提升格局高度最重要的就是要认清道路,看的够远。“人无远虑必有近忧”,一个人眼睛能看到的地方是视线,眼睛看不到的地方是眼光。只盯着眼前的利益看,势必会目光短浅,错失机遇。很多事情在当下看起来是毫无好处可言的,但以长远眼光来看最终的收获可能是预期的百倍甚至是千倍。
局限就是格局太小,为其所限,现如今科技飞速发展,只有不断地更新自己的知识结构,以大视角、大格局切入人生,多与有“高度”的人交流,不把自己当小弟培养,学会站在高管的层次想事情,整体把控全局,慢慢的就会形成自己的认知体系、思维方式,高度也就自然而然得到提升,此时就可以向更高层次的世界迈进。
深度
深度不够会造成在工作中对所做产品、方案了解不足的情况,尤其是面对客户的时候,自己对产品不够了解,自然也无法说服客户选择我们的产品,白白错失机会。慢慢的就容易产生焦躁痛苦的情绪,其实这都是能力不足造成的。
1 深度名词解析
深度按定义来说有很多种含义,指(工作、认识)触及事物本质的程度;事物向更高阶段发展的程度;还可以理解为一个人的学识、修养很高。这里所指深度为对当前公司的产品、技术的深度了解。深入了解公司产品,加之融入个人能力,才能更好地为公司创造利益收入。
2 为何加深深度
“学识不如知识,知识不如做事”,学识再渊博,如果不深入理解并加以拓展实践,将知识运用到现实工作中,也是无用功。在处理工作中,不仅要保证自己的学识宽广,还要学会把学到的知识融会贯通,做专、做精通,真正做到学以致用。来到公司的第一件事就是学习公司的产品、方案知识,只有理解每个产品的特点、用途以及相应的解决方案,与同事、客户交互问题时才不至于变成一名“小白”,在以后的工作中会更好的发挥才能,得心应手的去做事。
3 如何加深深度
对公司全线产品、方案都做到深入了解,想要加深对公司产品的了解,不仅要熟悉当前负责的产品、方案,还需要对公司的全线产品进行了解,明白相对应产品的功能、安装使用和解决方案等。
参与公司新产品头脑风暴、每周公司都会有产品宣讲,通过听讲来加深印象,不懂的地方可以进行提问;还可以通过对外微信公众号发部信息的平台,对员工开放的知识中心,随时学习公司产品及方案。另外,帮助同事解决问题以及培训新员工也是很好的学习机会,教学相长,过程中加深对所学知识的印象。而在一线项目实战是最好的加深理解的途径,很多想不通或者理解不到位的东西在项目中很有可能就豁然开朗、融会贯通了。
广度
很多人都只钻研自己参与的项目产品,而不注重知识层的积累,以至于知识层面不够宽广。在行业迅速发展的今天,单一的知识已经不足以支撑我们前进,一不留心就会被取代,所以学习行业知识和了解政策动态,是跟上发展脚步的有效途径。
1 广度名词解析
广度,就是具备宽广的气度,具有宽广的知识层面。从我们步入社会求职开始,就已经迈进了行业,了解行业知识,明确所属行业的发展现状和未来发展趋势、政策法规尤为重要。
2 为何拓宽广度
职场中向来都是胜(剩)者为王,不努力就很容易被他人所取代。能者多劳的工作方式慢慢体现,大多数企业已经不再需要技能“单一”的员工,他们需要涉猎知识面广,并且在某一领域还能展现强项的人才。步入工作岗位以后,就不能过多地去依赖其他人,想让自己变得强大起来就要不断地扩大知识储备,行业内无论在哪个方面都要做到别人会的自己会,别人不会的也会,不仅可以提高工作效率,还会帮助自己在此行业快速立足,并且迅速发展。
3 如何拓宽广度
我们提供SOA集成套件和解决方案,随着技术发展变革,产品与方案需要应对不同的需求与形式,需要与新技术形式进行结合,所以需要广度让解决方案更加完善。其次对于数据治理、数据分析等项目需要深耕于行业,如果缺乏行业知识,就无法做好项目,不但会使自己失职,还会影响公司的知名度和行业口碑。
想要全面的了解行业知识,就要从所在行业的兴起、发展历程,发展中经历的大事件以及目前发展的程度和行业的常见问题开始着手。其次通过网络来了解整个行业的实时信息,然后通过书籍由点连线的加以深入了解,把书本上的信息和实际工作结合起来,全面的拓宽行业知识,提高自己的知识层面,加深“广度”。
强度
当明确自身在高度、深度、广度的不足之后,就要加大学习强度来弥补这些短板,提高自我约束力,不仅可以增强学习的主动性,还可以极大地增加知识储备量,做到勤于学习,勤于累积,勤于输出,勤于思考。
1 强度名词解析
所谓强度,是指约束力,自制力,自控力,自律力。自我约束力是传统文化的思想精髓。强调自我约束,立德修身,历来是古代先贤所推崇的高尚品质。主要是教育人们自觉进行自我修养,自我约束,自我监督,自我教育,自我完善,达到至善,至仁,至诚,至道,至德,至贤。适当给自己一些压力,加大学习知识量,自我约束,主动学习。
2 为何加大强度
约束力是一个国家、一个企业离不开的名词。企业自我约束可以让企业依法遵守国家的法律法规,员工具有自我约束力,可以让员工严于律己。拥有强大的自我约束力,时时提醒自己要学习更多的知识,掌握更多的技能,时刻反省总结,不断地提升个人能力。一个人,无论技能多强,能力多高,自信心多饱满,要实现自己的目标,必须靠自我约束。
3 如何加大强度
加大强度就是提高自我约束力,能承受多大压力,就能取得多大成就。自我约束中,坚持是关键因素。坚持面临失败,还可以勇敢的继续下去,保持永不言败的态度;其次要学会多思考,在前进的路上遇到障碍,多问问自己为什么,思考原因;最后是加大学习的强度,多学习一些技能内外的知识,用量来灌输自己,最终得到质的飞跃。在工作中正是需要有强烈的自我约束力,坚持的约束自己去朝着既定的目标去努力,才会尽快完成任务,在有限的时间里学到更多,取得更多的成就。
力度
一个人只具备能力和约束力是不够的,还需要有强大的执行力。文嘉的《今日诗》中写道“今日事今日毕,勿将今事待明日”,古往今来,拖延症在每个人的身上个都存在,想要克服掉拖延症,就必须要提升执行能力。
1 力度名词解析
力度,有很多层面可以涉及到这个词。在意识形态层面上的力度,主要侧重于做事的方法,超高的执行力。目前有很多人就是不看重做事的力度,遇到复杂的工作能拖就拖,到最后草草了事或者工作越积越多,让自己无法负荷。工作中做事要有力度,明确自己应该做的事情,集中精神去完成,用执行力去催动更快的完成工作,力求缩短时间提高效率。
2 为何增强力度
工作中懒惰心理是最常见的,一些工作,能拖就拖,往往拖到最后要交付时才开始动手去做,最终造成思考不全面,出现差错。而增强力度最好的方式为自律,不自律就不会进步,无论从学习方面、能力增长方面、未来发展方面来看,不自律的人难以成熟起来。
力度的另一方面为推进事情的力度,一件事情进展缓慢或者响应缓慢都是不具备执行力的表现。自律的人很可怕但同时也很强大,当同时具备自律和执行力的时候,工作进度就会加速推进,就意味着有足够的能力主宰自己的职业生涯。全力做到今日事今日毕,如果没有完成也要尽快完成,越慢愈慢越快愈快。如果在川流不息的人流中跌倒最应该做的事情就是以最快的速度挣扎着站起来,不然就会被拥挤的人群踩死。
3 如何增强力度
有计划的去完成工作,自律的人,在工作任务与时间分配上是平衡的,就算是把时间安排得满满的,也不会出现不知道干什么的情况。工作中加重力度,也是对自己的一种激励,是一种正确的做事方法。加强自律,克服拖延症,说到做到。
其次接到一项工作,要确认、分解、规划做到对工作目标、具体内容、展开步骤、预期难点了然于胸,然后全力推进工作、过程中可以寻求帮助,尽量少走弯路,缩短不必要的时间,然后迅速的完成任务。留出的时间去总结工作,累积成功的经验,使自己拥有汲取沉淀经验的时间。笔者觉得已经形成执行力这种想法,就已经在行动上赢得了大部分人,最终完成工作任务也会轻松很多。
厚度
通过上述方式增加强度和力度,提高自己的眼界,扩宽知识面、能力的同时,人生阅历也会随之提升,也就是人生丰富的经历。人都是在经历过很多事情之后,能力增强、眼界提升、胸襟开阔,对很多事都会看淡,不再拘泥于小事中,由内而外散发出独特气质。
1 厚度名词解析
“厚度”广义上来说是人生的经历,见过、做过或遭遇过的事。经历越丰富的人,能力也会相应的高于常人。曹雪芹从锦衣玉食到后来的穷困潦倒,一生经历让他写出四大名著之一《红楼梦》,就是因为他的经历,经历过衣食富足的生活,饱读诗书,就算晚年不济,也可凭借丰富的人生经历和文化底蕴名留青史。
2 为何增加厚度
不断的磨练是人生路上可以抵御严寒的棉衣,书本上的知识是固定的,是他人所总结的,没有亲身经历过,前人的经验是无法全部适合的。现在很多企业招聘也注明有经验者优先,这不是对新人的歧视,而是社会发展所致,每家公司都希望在激烈的竞争中占据一席之地,迅速的做大做强,那么对员工的能力就会有所考验,认为有经历、有经验,其认识也会高于新人。人生的阅历会让人更快的成长,因为经历是别人拿不走的宝贵财富,是提高能力的源动力。
3 如何增加厚度
厚度不是很快就能提高的,要通过时间、个人工作阅历、知识能力的增长过程中不断积累,“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,从书本里汲取前人的经验,把它转化为自己的知识储备,结合实践,形成自己的认知。但书本学习是把双刃剑,它可以教会我们理论而不能更好的为我们带来实践。
因此在工作中实践,过程中多思考、勤总结,得出有用的经验教训,总结输出。利用工作条件多与有高度的人沟通,探讨问题,开阔眼界的同时增加人生阅历。关注产业、行业、政策相关动态,与时俱进,增加所见所闻,最终将这些实践得来的经验累积起来,久而久之就具备了自己的人生阅历。
温度
数通畅联的价值观是“诚信义善,志攻博专”,因为正直做人、诚信做事,心地善良、明辨是非;明确奋斗目标,面对挑战决心攻克,博学多才之上掌握一技之长,就可以使个人得以立足,事业得以成功,而温度亦会随之而来的。
1 温度名词解析
温度,是对两者交往产生的意识上的熟悉值的一种诠释。人与人的交往,最注重的就是感情,只有拿出真心,才会换来真心对待。有一个好的人缘,办事情都会事半功倍。在工作中提高和同事之间的温度,同时也提升团队的凝聚力,就会让同事之间更默契,减少摩擦,可以更高效的完成工作,同时提高工作质量。
2 为何提高温度
无论是生活中还是工作中,最少不了的就是交际圈子。待人接物和人际交往也是需要技巧的。一个人的人格魅力正是在日常的人际交往中展现出来的,成熟与否,最直接的体现就是处理人和事的温度。待人有温度,处事有温度,过程中学会换位思考,可以有效提升同事之间的战斗友谊,真正的工作中还是需要人与人之间互相配合,才会达到最好的效果。
3 如何提高温度
每天在工作中待人接物保持微笑,不必盛气凌人,也不要事事迁就,学会适当的拒绝,力所能及情况下给予相应帮助,如无法帮助也要直言不讳。时刻保持团队精神,主动与团队成员保持良好的沟通,尊重信任同事,相互激励;任何人无论能力高低,都会有属于自身的优势,谦虚做人,善于发现别人的优点;以善为本,明白无论工作交互过程中有多激烈,出发点都是统一目标解决问题,将工作做到最好,做到极致。现在工作中已经不再是独行侠的天下,无论处在哪个部门、任职何种职位都要具有应有的温度,不卑不亢、不骄不躁,这样工作起来会更快的达到预计结果。
气度
在上述七个维度修炼到一定程度之后,就会由内而外、自然散发出让人心悦诚服的气度。每个人都希望得到肯定,而具备气度的人恰是能够在最短的时间内让别人重视和折服的,因为他们表现出来的是高素质和良好涵养的魅力。
1 气度名词解析
气度是一个人心理素质的表现,是决定一个人成败的重要因素,提高一个人的气度,即是提高一个人的素质修养。气度是一种看不见,却可以明确感受到的存在,犹如一种从容不迫的气派,一种雍容大度的魅力体现,有气度的人必有人生的大格局,以从容的心态面对一切风浪。
2 为何培养气度
古人有云:大者有“王者气度”,小者则有“小肚鸡肠”。一个人具有海纳百川的气度,宽广的胸怀,便能容常人不能容之事,成就常人不能成之事,反之如果缺少气度,那么一生注定会碌碌无为。心有多大,舞台就有多大,想要成他人所不能,就要培养气度,海纳百川有容乃大。把脾气释放是本能,把脾气化解是本事,气度决定人生高度。
3 如何培养气度
与领导、同事、伙伴以及客户的交往中时刻保持气度,处事落落大方谈吐自如,不卑不亢,任何时候具备沉稳、细心、胆识、诚信和担当这五点能力。宽容大度,对事不对人;遇事沉稳,做事细心,善于总结发现自身不足,加以修正,养成井然有序的做事习惯;遇事要有胆识,相信自己能力;对人保持诚信,说一即一,有责任有担当,遇事不怕事,善于自我检讨加以改正。
事实上做到上述八点并不难,拼的是持之以恒的毅力和改变自己的决心。上述的能力没有一条是硬性规定,都是以思维方式、意识形态去推动,通过提升格局,开阔眼界,扩宽知识面弥补当前能力的欠缺,增加阅历,让人生经历丰满。在拥有足够能力之后,向更高层次迈进,经过时间的打磨,展现出非凡的气质和魄力。数通八度对于数通畅联来说不只是文化,还是引导我们养成正确意识形态,形成正确做事方法的力量,帮助数通畅联人在困难中披荆斩棘,奋勇前进,在工作中发挥自身所长,与公司一同前行,最终达到“同心同欲,共创共赢”!