微观运营，是关于账号功能的应用。
具体包含如下这些常见功能：
留言功能。比如通过留言预告下一条内容；引导大家看之前的内容，提高账号关注度
账号名功能。比如账号名后面括号里写，收徒中、旅行版。
简介功能。
作品描述。在标题或正文中，加入“再一次”、“接上一条”、“终于还是”、“如果这次……下一次我会……”的描述，就是运营意识到体现
合集功能
直播预约功能
送礼排序功能。找小号，把头像设计成文字，比如“520”“超级”“大促”。
中观运营，作者的目的阐述地很清楚：
“不需要进入你的主页浏览”“没有看你下一条内容是什么”，只通过当前的内容，就能知道“你的定位明确”“你的价值稳定”“你的下一条内容会更精彩”，以此提高账号的关注率，增加流量的稳定性，让每条内容都能为下一条内容以及过去的内容带去更多流量，这就是运营要做的事情了。
也就是说，中观层面的运营，是要还原内容之间的关联。
通过数字解释内容之间的逻辑性。
“独居治愈系列vlog 01”
“早餐365天不重样
通过宣言明示下一条内容是什么
“挑战365天只吃麦当劳，第23天！”
“这条内容点赞量如果又能破10万，我就买6000元的刮刮乐，帮你们测试一下，能回本多少！”
通过画面暗示接下来一定不会差
提高画面的专业感
宏观的运营，作者举的例子是搭建账号矩阵。
有几种策略：
最典型的，在不同平台注册相同名字的账号，将内容同步上传到这些平台进行发布。
另一种经典矩阵策略，做一个生活化的小号
作用：记录真实的自己，更好地维系与铁杆粉丝的关系，满足创作者被压抑的创作需求，补充情绪价值
比如盖里老哥的账号，就做了一个分享vlog的小号
最后一个策略，多做几个同类型的小号
梁宁老师的《产品思维30讲》中的一段话：
“练好中观套路，在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责，开门立户创业，必须有长在自己身上的微观体感。没有微观体感，靠套路判断，就是自欺欺人。但打大仗，做顶级高手，其实宏观能力也要强。”
对我自身而言，微观的运营去了解各个软件的使用，比如小红书创作学院，剪映的创作课堂。
中观运营，就是我对当前这个辅导系列的整体安排。
宏观运营，就是瞄准我的目标客户，他们最多的平台，首先是抖音，其次是微信视频号，再次是小红书。这三者同等重要。我要想好怎么分法内容。
