研究人员曾经做过一次调查，他们向每位管理者提三个问题：
你每天最重要的事情是什么？你每天做什么花时间最多？你在履职时感到最困难的是什么？
结果显示，90%以上的答案都是“决策”。
决策是个高难度的技术活，关于决策的三个主流方法，分享给你，希望我们都能把此并作为终身修炼的开始。
第一，完全理性决策，请了解五个运筹学工具：规划论，网络分析，排队论，存储论，投入产出分析。
第二，有限理性决策，信息不是完备的，人是有限理性的，这时不应追求最优决策，而应追求满意决策：定义满意，评估方案，满意就行。
第三，博弈论。当若干决策者的决策，彼此影响时，博弈论就大放光彩了。你可以找些书来看，也可以等我在工具篇与大家分享。
你要自己通过决策模型，得出自己的答案。
