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你其实适合“大器晚成”星云大师什么事情都能与佛法联系起来，用一切解释佛法，用佛法解释一切，奇思妙想随手拈来，不但善写，更善说。别人问其中秘诀 他回答：“说出来一钱不值...
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任何创业群体，都要用CEO的思维框架，找自己的事业方向
今天看了李想在2020年的一场演讲，关于如何做一名专业的CEO。 里面提到了一个思考问题的框架，个人觉得，即便不是公司创始人，也值得普通人去学习...
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能做 该做 想做哪个是最核心的思维战略
能做”是一个企业的能力！ “该做”那就是企业的战略！ 能力和想做、可做、能做三者的结合，就是一个企业该做的东西，“该做”是企业的战略。 今天我与...
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取势还是取实——值得深思的战略思考你到底是取势还是取实？ 是落地为安还是能够构建一个大格局！ 实话说，这个问题难倒我了，你也是吗？ 战略第一步，其实看得越清楚，才越不为外界所惑，...
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我是如何去培养一个人的，答案在这
培养一个人，并不能保证他百分之百的成才。 如果选拔的人不对，培养也是无效的！ 那如何提升培养的成功率？需做好以下两点： ■第一个，选对人，培养才...
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人力资源战略规划的思考我们常说：人力资源战略规划既要满足当下，更需要满足未来。 可是，要打造面向未来的人力资源战略规划对于绝大多数企业而言仍需要进一步探索。 可喜的是...
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顶层战略的制定是选择自上而下还是自下而上数字化战略如果需要成功，其实需要自上而下的规划，又需要自下而上的演化。 就像在战略节奏问题上自上而下的变革，节奏相对较快，能够加速数字化转型的进...
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怎么定义成功的企业虽然每个企业千差万别，从领域到商业模式到人员组成以及公司历史都完全不一样，但是作为企业的领导者，我认为都应该把打造一家成功企业作为自己的工作目标...
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身为一名合格的管理者 如何培养员工很多时候，会出现这样一种情况：你很看好一名下属，也花了很大的时间和精力培养他，但对方始终表现平平，达不到你的期待值。 这个时候，你非常郁闷，不知...