刚刚听俞教头在聊天室讲了一个故事
旷工和矿主的故事
旷工和上帝说，如果回到十年前，我一定不比矿主差，凭什么他是矿主我是旷工
上帝就让他俩真的回到十年前
旷工年轻力盛，确实是比矿主挖得多挣的多，不过呢每天旷工都会提这猪肉拎着小酒还一定要路过矿主家嘚瑟给矿主看，“瞧，没比你差吧！”
而矿主钱没有旷工挣得多，却日复一日省吃俭用，检查一段时间之后就有了资本积累，开始“雇佣其他旷工”为他工作
十年后，矿主变成了今天的矿主，旷工依旧是旷工
这就是“规划”的差异
“思维模式”的差异
这个故事里面所携带的智慧和启迪
比我们直白去讲
反而更深刻和入人心
我也来讲一个我常常分享的故事
《螃蟹钳子的故事》
我上一个东家的老板，特别宠爱我们，只要去上海一定带我们去吃“桥底辣蟹”
我呢，也是特别喜欢这种“毛多肉少”的东西
有一次呢有一个螃蟹钳子应该是厨师忘记“敲碎”，我就刚好夹到这个没碎的螃蟹钳子，我还在公共盘子里尝试拿钳子“夹碎”，试了几下都失败了，就干脆放回去了
我的老板，坐在我的邻座，不声不响的把圆桌转了一圈把刚刚那个没碎的钳子转到她跟前，我看见她手拿起夹子，硬生生把没有一丝裂缝的进口的巨无霸大的螃蟹钳子，颤抖着手，夹 碎 了！
然后放进我的碗里
和我讲，
“媚，你哪里都很好，就是遇到困难，太容易妥协了”
每次我和一些管理者分享这个故事
大家都会深受触动
有很多启发
我的老板一定非常爱我们，
才会在这么小的事情上
都可以变成“启迪心智的教育机会”
我老板还非常有智慧，
用这样的方式，
轻轻的却又如此深刻的，
让我突破自身的制约和弱点
直到今天，
每当我遇到“比较棘手的问题”
“比较难达成的困难”
我就会想起当年的“螃蟹钳子”
我老板颤抖的夹碎“钳子”那一刻的画面，
就会瞬间激起我突破的力量和决心
管理者可以多多“借助故事”
向团队传递你想输入的工作精神和思考
