5.15路静娟【同读一本书】《一分钟经理人》
正文：“这就是说，因为你做了错事他才指责你，即使他认为其他方面都不错，是吗?”“是的。”她回答。“整个过程真的只用一分钟吗?”年轻人又问。“一般是这样，”她说，“指责完了就是完了。虽然一分钟指责时间不长，但却能使你不会忘掉，从而你可以避免再犯类似的错误。”
思考：批评可以用一分钟，看到这个，我很吃惊，就像文中说所说的，指责完了就完了，但却使自己不会忘掉，什么原因，既能记住，并也可以接受，这应该是管理中最高境界吧，在书中看到，一分钟经理人在批评下属时，只是批评行为的对错，不去批评个人，并且不会一棒打死所有事，就是论事，不会因为下属犯错，而去对她评判，那么这样做谁不会接受呢。
简短的批评，胜过长篇大论，也同样会让人更容易接受，不至于让下属跳起来。只指出错误，不对错误评价，简短的批评也会同样很有效。
结合自己，想想自己接下来如何的去运用一分钟批评，改掉长篇大论的批评。
