本节对丰田商务的崛起进行了深入剖析，可谓总结到位，而且举了很多的实例，还有观点，所以现在越来越觉得这本书真的很有内涵，现将本节收获总结如下：
1.重组改变了丰田的命运，结合我们的实际，我们是否应该分析一下自己的企业和团队，是否可以突破常规，寻求突破，不要怕改变，勇敢的挑战一下，或许我们又会有一个新的起点。
2.通过厂商一体化模式提高市场占有率，这里不但是理念的突破，更是利用了心理学的技巧，并推行网络经销商利用好厂商联盟。这一系列的举措让我们不得不佩服，那么我们现在最佳的销售模式是什么？我们如何做好自我营销？这是我下一步要思考的问题。
3.人才培养机智让人佩服，早在50年代就有如此规范的人才培养计划，系统的培训内容。
4.扎根市场，挖掘市场，利用一切资源，寻求更多的商机，总之一句话用心做事，科学管理，合理计划，一切皆有可能！
