都说这个社会选择比努力更重要，这句话对于职场选择来说真是无比正确。你看看当年早期进入腾讯，阿里，小米，百度等这些企业的员工，不管他个人真实能力如何，都因为这个选择走上了一个快车道，随着公司的发展，他们在职业发展和金钱上得到了双重的巨大回报。

当然，很多人会说这些也都是有运气成分的，一旦把一些事情都归结于命和运气，会很容易让自己释怀，但你可以想想，同时代那么多人，为什么就这些人选择进入了这些公司，更有意思的是，还有一些早期进入这些公司的人，陪着公司辛苦干了几年，却在公司成功之前反而退出了，也许他们当时真的有充分的理由，例如工作压力大，薪资不够高等等原因选择了退出，但从最终结果来看，这些选择明显可能是有偏差的。 对于职场人来说，是不是能够有一套选择的基本框架，而不是仅仅靠个性去决定，凭运气去判断，这样的成功概率未免太低了。

在做选择方面，很多职场人应该向投资人好好学习，投资这个职业培养出来的最重要的能力就是选择能力，他们有一套支撑选择的框架，在这套框架下去分析公司，就明显会靠谱很多。你可能也常常听到投资人把投资比做找赛道，那今天我们就深入分析下赛道理论。

赛道理论看起来好像仅仅在强调赛道，但其实他是几个因素的共同体，我们把这些因素都做一个类比，如下：

天气 ： 宏观背景
赛道 ： 行业
赛车 ： 公司
赛手 ： 团队

任何一个行业都是处于一个社会宏观背景之下的，有些行业受到政策面影响比较大，有些行业受到的影响则比较小。 这就像天气对赛道的影响一样，如果你的赛道是一个室内的，那么就完全不用考虑天气了，如果是公路赛道，那可以关注下天气，但估计对你影响也不算很大，但如果是野外比赛，就一定需要认真关注天气情况了，天气也许就是你成败的关键。每个行业对宏观背景依赖不同，你可以根据自己所在行业分析下，看看应该对宏观背景关注到什么程度。

所谓“男怕入错行，女怕嫁错郎”，可见行业选择对于职场发展的重要性。如果把行业比做赛道，那么投资人选择赛道的时候主要有三个方面的考量，分别是：宽度，长度，平坦还是崎岖。

所谓的宽度就是指这个赛道的行业空间。每个赛道都是解决了用户的一个真实问题，当思考赛道的时候，首先要考虑这个行业提供的是怎样的产品，他解决了什么问题。 例如 衣食住行 是人们每天都要碰到的事情，因此这几个领域的赛道就非常宽。

赛道的长度是说行业所处的阶段。每个行业都是有周期的，可以通过两个曲线来描述行业所处的阶段，他们分别是创新扩散过程和技术成熟曲线。一个新事物从不为人知到广为人知是有一个过程的，他的扩散过程不是平均的，前期会很慢，到了一定的量之后则会扩散的越来越快。同时扩塞的程度也与技术的发展相关，如果技术很成熟，立刻就能解决用户的实际问题，则会扩展很快，否则则会有很多曲折。根据这两个曲线，一个行业会分成引入期，增长期，成熟期和衰退期，看清行业所在时期，将会对行业下一步发展有更加准确的预见。

赛道的平坦或者崎岖则是指行业的竞争是否激烈。行业规模越大，竞争往往会越激烈。如果你所在的赛道没看到竞争对手，可能需要好好考虑下是不是体量太小，当然，还有一种可能就是你做的产品太超前了，其他人都还没有注意到这个赛道，但这种情况在现在的国内竞争环境下，应该基本上是不太可能的了。

赛道确定之后，就要认真考虑下选择什么样的赛车了，赛车代表着公司。 对于公司来说，最重要的就是在所在的赛道中，充分发挥优势，成就自己的商业模式。而商业模式往往是可以写成一个公式的，每家公司都是要考虑清楚增长的核心驱动因素，并且根据这个驱动因素来决定如何调整公司业务。同时，公司还应该积累起自己的护城河，在充分竞争的市场中，只有建立自己的护城河，其他竞争对手才更加难以插入你所在的领域。

最后，就要看赛手了，赛手也许才是决定竞争是否胜利的最终决定因素。很多投资人对创业团队进行早期投资的时候，一般主要就是看团队能力。创业是九死一生的事情，团队能力不强的话，即使你的赛道是正确的，也很难在竞争中脱颖而出。所以当你选择一家公司的时候，特别是创业公司，也请认真调查下他的核心团队人员，这决定了你未来一到两年的努力能够得到多大的回报。 对于非创业公司来说，赛手就不仅仅只是团队了，还包括了一家公司的管理制度。 都是小公司靠团队，大公司靠制度，当公司到了一定体量，就需要制度来对公司进行管理，有了高效的管理制度，公司这艘大船才能航行的更快。

相信通过上面的介绍，你已经了解如何去分析一家公司了。不管你是一位求职者或是一位投资者，在做出决定前，认真通过以上框架分析下公司的情况，相信你会获得更大的收益。