首先是市场份额分析:市场份额分析，如果是是一个萎缩的市场，哪怕市场再大，也没有什么意义。如何分析，就需要看行业竞争度，行业分析是用来分析行业市场份额指数与竞争指数增长比例，如果竞争指数增长超过市场份额增长比，那也是没有意义的。
行业五问：一问：销量门槛高不高，可通过查看同行销量情况，分析销量排名，来确定自身的销量好不好。二问：产品行不行，1.供应链是否稳定。2.产品质量=售后成本。三问：产品是否有利润：1.拿货价。2.淘宝/市场价。3.营销宝均价=推广成本。四问：什么时候好做：四个时间,分别是1.准备时间，2.启动时间，3.衰退时间，4.盈利时间。五问：产品好不好做：五个数据，分别是1.搜索人气，2.启动时间，3.商品数，4.转化率，5.竞争指标。
营销额=展现次数*点击转化率*客单价=访客*支付转化率*客单价 访客=展现次数*点击转化率
站内流量入口：
首页推荐/热门/行业类目流量：1.特色货源2.主题精选3.友商推荐4.以商会友5.采购清单6.榜单推荐
二. 横向市场流量：1.阿里直播2.淘货源3.跨境专供4.找工厂5.微供市场
三. 活动流量：1.大促活动2.类目专项活动3.伙拼
商品排名=流量
站内搜索流量：店铺的关键布局：全店关键词重<=20%，全店关键词覆盖率>=30-50，首页关键词数量>=15.站外搜索流量要通过第三方平台，数字推广营销。商品排名收影响的因素有：标题关键词，标签与关键词的匹配度，单品权重，买家分为保障体系，商品交易指数。
产品布局：10%为引流产品，60%为利润商品，30%为平推商品。
影响店铺权重的有交易勋章等级，是否有违规以及是否达到或高于同行水平。
店铺基本分析包括：1.信息完整2.旺铺评分3.1688*新灯塔4.商品质量评分5.自营销活动6.店铺会员体系7.买家服务保障8.店铺/商品专修9.商品类目。
店铺跳失率：在0%-50%属于正常范围，50%-80%可能存在小问题，如：商品标题，主图，首图与详情页不符，价格过高/与客户人群不符，90%-100%很可能是商品类目错误或不在最佳类目。
单品基础内功看其是否有违规降权，关键词是否准确，款式是否适合市场趋势，销量评价结构是否真实。
商品详情页为外观、功能、卖点和细节点。
一个产品的生命周期为进入期，成长期，饱和期，衰退期。
商品联营要放关联商品，数量为3-6个即可，强关联可放到详情页前，弱关联放到详情页尾。
商品营销需注意，折扣不宜过多，最好不低于5折，不频繁修改折扣力度，保持折扣时间不变，避免统一折扣，设置限购，减少亏损。
