运营是否需要“市场嗅觉”?

是否需要前,需要先理解“市场嗅觉”是什么?能否作为技能之一去提升?网上找了一圈,也没有个完全标准的说法,所以纯粹靠自己瞎掰。

市场嗅觉就是快速捕捉到市场数据、情况和异常,并能及时感知到对其业务的影响。简而言之,就是对市场、各链路足够了解,而且具有大量数据、信息和经验综合参考所形成一种经验和思维,本身“市场嗅觉”就是技能。

提升技能的方法有很多,通用规律无外乎充分了解行业历史信息、市场情况、行业相关链条和利益、人员特性、用户特性等,然后根据变化,从潜意识层面给出一个预警,再理智思考、分析其带来的变化可能性。

在这过程中,有几个点需要留意:

1、输入不代表输出,接触到信息后要充分转化为自己的认知;从获取信息的瞬间开始,需要经由几个环节:理解、认可、思考、转化、再理解、再思考、再转化的过程,所以需要多次梳理和复盘,才可以真正有认知。

2、在条件雷同的情况,历史是会不断重现的;时代发展,但不会过多影响行业特性,即使影响也有变化轨迹。行业历史信息,是比较好的借鉴,同时还要综合跨行业的一些知识,才可以更好的判断未来方向。

3、“市场嗅觉”的转化,在于对直接利益链足够清晰,随时切换或覆盖链条上的思维方式。

就算有以上的过程,还是需要不断试错,试错过程的思考和复盘,是把别人的观点转换为自己知识必经之路之一。这就需要时间,时间是最大的成本。

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