《关于社群运营的反思》
上午带娃儿，下午开车…没有整块儿的时间让自己看书…不过，在下午开车的四个小时里听了《社群营销实战手册》的部分章节。虽然这部分内容只占整本书的1/4，但对我来说还是有一定的感触的。
前几天我们几个朋友正好在商议，想成立一个我们经营所在地关于教育行业的协会。通过协会来建立一个圈子。圈子如果能足够大，那么也许我们就会有整合资源的机会。但…成立协会对我们的能力和人脉要求都非常高。我们最终商议的结果是:先试着做，能走到哪一步是哪一步。（有点儿无奈的感觉，不过我们还是抱有希望）
今天听书的内容让我有了另外一种思路，而这个思路的可行性也许会更高。
我们无需先进行注册，而是通过社群先吸引一部分粉丝。当然要吸引粉丝，首先得让他们觉得进入这个社群会有收获，对自己或家人的成长都有帮助。然后再通过运营社群的一些思维和方法，让粉丝的数量增加、粘性增大。
成立社群的前提是:我们自己得有干货，有能够给社群的人员提供足够多的帮助…其实，好多协会有其名而无其实的原因就在于此。每个人都想加入一些对自己有链接的或价值观一样的组织，但是好多协会的本质不是社群，更像是一种要达到某种目的的渠道。
好的协会实际上就是社群性质。
参与有门槛、进入有仪式、关注有成长、分享有认同、线上有活动、线下有体验、组织者有能人、经营者有高人、大部分是有需求的人。
最后一句话:要想遇到贵人，首先自己得是个贵人。
