人在其位，必某其政。人们的关注点一定是与他目前的身份，职位，所处职业阶段，生活境况，思维层次等因素密切相关。
从个人职业发展而言，作为团队的管理者，学会情境领导力，将更有利于工作的开展和后续更高级别职位的晋升。从人力资源岗位业务需求而言，了解领导力评估，将会帮助企业进行人才管理能力盘点，做到人岗匹配，对于人才的招聘将更加有利。
如果有的选择，我会先关注情境领导力模型，同步关注领导力评估的关键维度。如果非要选择一个，只能先达己后兼济天下，情境领导力优先。
情境领导力模型和领导力评估更关注哪一个？为什么？
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