部门来了一个产品经理,经过两个月的观察,水平很一般,也许是我们的期望太高了,所以感觉落差很大。
部门的人员一半是觉得他不适合,一半是认为可用,然而在与我接触的过程中,让我渐渐感觉到有时是答非所问,交流起来并不顺畅,自己也开始纠结要不要留他,个人固然有一些私心,觉得应该留下这个人帮忙,尽管不得力,但也能帮上些小忙,但从公司来讲,这个人如给公司带不来什么价值,工资又不低,对公司来讲是不是在浪费成本。
我也在反思自己,是否还没有激发出他的潜力,是否我的指导或者指引太少,又或者其他什么原因。总之是自己判断不出来,也担心公司错失人才。那么他到底算不算人才?