齐帆齐微课
员工离开单位几乎都是比较被动的，不管工资、奖金不到位还是心灵受委屈，完全是员工心中曾经引以为傲的平台，原本是自己等价奉献价值的地方，结果发现初心不变的自己，竟然会被这个平台否定的一无是处。
甚至有些平台还会处心积虑的对待，让员工心冷到极点。
01员工离职之后遇到的尴尬情况
曾经见过一个新上任的部门经理因发生口角对下属打压迫害，故意把下属下放项目，因为员工的孩子小，无法保证到岗，于是向公司提出离职。
结果部门经理联合人力资源经理轮番劝说其留下，理由竟然是被下放到项目部是副总的主意，员工不能违背领导命令，也不能让副总没面子。
人力资源迟迟不在离职证明书上签字，故意拖延，致使三险上缴时间造成延期。
原部门经理因为被这个新经理告黑状，被公司强制下岗离职。因气不过，穿着貂到单位指着这个原下属的鼻子臭骂。
新经理因为理亏，一句话都不出来，她对老领导和下属员工的迫害，被部门内外其他人都知道了。
多年后她遇到同样境遇，不知道是不是老天有眼，但是，她对其他员工的无良做法却使人心寒。
无良管理者严重扰乱企业文化，他们对员工的做法，等于给企业的诚信抹黑，使员工丧失对企业的信任。
02员工被逼迫离职
为不予补偿，给员工精神上折磨，使老员工自己主动辞职，实在忍不了就卷铺盖走人，不要带走一片云彩。
离职人员之所以离职，理由很简单，钱没有到位造成的委屈是最令人心寒的。
老张的个例
辛辛苦苦做了一年，结果到年底发奖金，全公司全部员工都有，唯独对他隐瞒。像这种情况，钱没到位只是一个现象，主要就是心委屈了，即便有个人情商低的原因，但是已经触犯了人的底线。
奖金是对员工的评价，大家都有，唯独他没有，究竟真实原因是什么呢。
默认并纵容管理者对员工进行精神折磨，目的就是让员工自己自动离职以逃脱补偿，看看底线，员工的忍耐度究竟要到何种程度。
03正常离职，拖延不办理。
员工提出离职，故意拖延时间，不予开具离职证明。
有这么一家单位，副总级的领导要调离，老板说什么都不签字，极力挽留，但是这个员工十分坚决的走了。
直到10个月之后，老板才在离职证明上签字，最后三险一金等这些社保费用一分不少的给人家补了，既知今日，何必当初。
员工既然铁定心要走了，就好离好散，可惜很多单位都想不开。
04扁平、多头管理使员工无所适从，无奈离职
企业的扁平化管理和跨部门的管理容易使员工备受煎熬，无奈离职。
小公司推崇扁平化管理，美其名曰高效。但是，高效管理也是有条件的，公司整体人员超出十个人的，都不适合这种管理，尤其是商务工作，因为跨部门，所以。
可以想一想，让年薪十万的基层员工，去做年薪百万高管的事情，指令之下以基层的心态去工作，往往令结果返工，何况，好几个百万高管工作让一个基层员工同时进行，令员工苦不堪言，压力之大绝非常人所承受。
这种情况之下的员工离职，体现出企业管理者个人掌控利益凌驾于公司管理之上，响当当的把公司的牌子砸得粉碎。
写到最后
“离职见人品”，对离职人员而言，提前通知和做好工作交接就好；对企业而言，管理者任何无良做法，都会砸掉企业的诚信标签。
企业文化形成的好与坏，直接决定员工离职的高与低，员工离职离开的是上级管理者，与管理者的人品相关；公司是优质还是渣，品相的好坏，完全取决于那些权利掌控者，降低离职率，选好高职，才是企业的必修课。
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齐帆齐第2期28天（20） 1387字
