简单思考

思考对于每个人都是至关重要的,一个经过思考和没经过思考的事情,结果往往大相径庭,也往往决定一件事情的成败走向。

有思考能力的人,在处理各种事情的时候,都觉得他能把事情办好,能够给予别人信任感。一个人的成熟以否,很大程度上就是是否具备思考力。

但是不是每个人都具有缜密的思考力,但是很多事情又不得不自己面对。如何才能剥开事情的表面,抓住每件事情的本质,洞察出事情最真的一面。

《简单思考》一书给了我启示,这本书的作业是森川亮,LINE前任CEO,LINE的创始人。LINE是日韩最受欢迎的通讯软件,类似于中国的微信。他用了短短19个月就创下全球用户一亿人的传奇记录,在LINE事业巅峰时候选择离开LINE,同时创立女性杂志在线影音服务平台CChannel。

这本书深入剖析LINE的产品开发、用人哲学、经营之术,给出了成功的关键在于“简单思考”。

图片来自得到App

核心观点

简单思考的原则:抓住本质,精简一切

第一、什么是简单思考

简单思考是不是我们想的简单一点,不用太复杂,闷头去做就行?

就认为做人最主要就是开心,其他事情就不用多想了?

其实,思考本质的方法叫简单思考,“简单”其实就是“简化”。

1、误区:想太多

多数人的思考是觉得这也重要、那也重要,结果在各种各样的事情上分散精力,什么事儿都没做好。所有的决策和判断都应当抛开杂念,专注本质。中国的古话:“好多嚼不烂”,也说明只有把一个做懂、做精了,才能真正悟出点东西来。

比如:对于饭店来说,饭菜好不好,服务好不好才是最重要的,而不是让厨师研究各种指标和报告。

2、要用100%的力量去做那1%最最要的事情

为了成功必须拿出所有的精力来做这真正重要的事情。要做出让人真正想要的,让人产生信任感,有了别人对你信任感,距离成功就不远了。

第二、阻碍简单思考的原因

阻碍简单思考的原因,是被表面价值所迷惑。

所谓表面价值,指在日常生活中的一些约定俗成或者默认为理所应当重要的事情会误导我们。

比如:工作中的沟通,领导和下属之间、同事之间,考虑到表面价值的委婉,不好意思表达出自己的真是想法,会阻碍工作的高效进行。就如领导在指导下属时候,觉得做的事情不是很好,不太好当面提出,就以赞美和鼓励的方法说出,这样会让下属觉得这样做挺好的,没有发现自己的问题,领导也没能传达出自己的意思。以其顾虑重重,不如坦率说出自己的想法。因为沟通最重要的价值是让对方知道自己想传递的意思是什么,信息传达过去才是真正的沟通。

第三、如何做到简单思考

排除表面价值,实现真正的简单思考,就要“抓住本质,精简一切”

1、如何抓住本质

被表面价值迷惑的原因其实是对真正重要的事情缺乏判断。而抓住本质的判断标准,是不是能让自己幸福,是实现不以自我为中心的幸福感。

首先,要找到喜欢做的事情。

乔布斯也说过,要去找那些你所爱的东西,那些成就大事的唯一方法就是去做自己热爱的事情,如果还没找到就继续找,不要停下来。

其次,要为别人提供价值,让别人也觉得幸福。

2、如何精简一切

在抓住了本质之后,还可能会遭到表面价值的迷惑,精简一切,就是坚决排除那些表面价值。


人之说以会陷入迷茫和纠结,是不知道什么是真正重要的事情,会被表面的价值所迷惑。而真正重要的事情只有一件,就是简单思考,如何做到呢,就是“抓住本质,精简一切”。

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