古人说:“临渊羡鱼，不如退而结网；扬汤止沸，不如釜底抽薪“，客观分析,深入陪析自己，要认清自己才能更好的把握自己。就是所谓的”知人者智,自知者明“。
为了更好的服务并推动餐饮行业发展，重庆市那么辣管理有限公司特邀请大型上市公司人力资源总监沈总进行一场”知已解彼的DISC沟通法”分析培训。
本次讲座主要是围绕着“知已解彼，如何认知自己”。
沈总将本次讲座主要是针对客户、同事及上下级之间不同行为风格的人之间的沟通而展开。层层递进，从DISC行为风格的维度，行为风格的内在特别，到如何识别这些行为风格，全流程多方位的解读自己，让我们更加了解自己，从而更好的帮助和服务我们的加盟商。
演讲的开始沈总为每一位伙伴准备了问卷，事业部的伙伴们对此展开了热烈的讨论。紧接着沈总便结合生活中的实例详细分析了DISC问卷调查的结果在不同模板上的作用。
沈总生动给我们介绍了DISC四种行为风格，第一是控制型、第二是表现型、第三是和平型、第四是分析型。沈总讲课生动有趣，课堂互动性强，伙伴们学习热情高。
DISC行为风格测评，通过典型的名人代表，巧用DISC性格分析。
通过这次学习培训,不仅仅受益匪浅,收获很大，了解自己的优势和特长，学会识别不同性格人的沟通表达方式，提高沟通效率，学会DISC性格的自我调整以适应不同的环境。
沈总又深入介绍了如何将DISC运用到企业管理中，深刻体会与人相处共事，唯有“对症下药”的管理才能够使所有的流程更加顺畅。
最后，事业部总经理王梦平先生对本次讲座进行了总结：只有认清自己，才能把握自己，才能知道自己的不足，才知如何取长补短，知道什么位置适合自己，自己该做什么，不该做什么，才知自己的努力方向。同时要对企业的价值观以及品牌到底要为消费者创造怎么样的价值有了一个清晰的认识，这样才能更好服务加盟商，服务我们的客户。没有完美的个人，只有完美的团队。
