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每天捡一片树叶，在上面写些字，夹在笔记本里，这是2020年的第35片落叶
| 书名 | 每个人的商学院 （第1册）商业基础 |
| 作者 | 刘润 |
| 字数 | 944千字 |
| 出版社 | 中信出版 |
| 阅读日期 | 2020.03.16 |
| 阅读章节 | Part Two 商业的本质 / 第四章 商业世界五大基础逻辑 |
| 阅读时间 | 1个番茄 |
R（阅读片段） ：
- 风险之眼：买卖风险需要洞察与管控
- 规则之缝：套利者的生存逻辑
I（用自己的话重述知识）：
- 在商业世界里，存在着一种特殊的商品，就是“风险”，原来风险也是可以被交易的。
- 在完善的商业规则之下，都会有它的漏洞和以此为生的人，理解这些漏洞和利用它们的逻辑，可以更好地完善自己的商业规则。
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A1（描述自己的相关经验）：
- 原本以为商业世界里的“风险”和项目里的“风险”类似，都是一种“不好”的，需要去规避或者预防的东西，可没想到在商业世界里，它是能够被用来买卖的一种特殊商品，比如“价格风险”和“库存风险”，就是我们常见的两种，期货应该属于前者，而品牌包销就属于后者。
- 最早在商家搞一些充值即送，或者买一送一的活动时，少有限制单人购买次数的，因为从正常的商业逻辑而言，买1-2次也就满足了客户的实际需求。但随着被一些“黄牛”利用，导致活动商品迅速被销售一空，真正的顾客很难买到，只能从黄牛处购买。后来各个活动商家都会限制比如一个账号只能购买一次，一个身份证号只能领取一次等限制手段，虽然还是无法杜绝黄牛的手段，但却提高了黄牛的获利成本，也算是完善了这种活动模式的规则。
A2（以后我怎么应用）：
- 在了解了“风险”这个商品的底层逻辑之后，同样的，就象在项目管理里那样，我们需要对风险进行管理，在购买风险之前，就需要识别风险，做好风险预案，购买之后，要持续地去做风险监控和风险控制，将风险尽可能地被控制在自己能把控的范围之内，即使风险往坏的方向发展，也要能迅速应对风险，减少风险可能带来的不良结果。
- 站在“黄牛”的视角去分析自己设计的商业模式或活动规则，看看是否有漏洞可钻，在发布前就尽可能地去堵上各种漏洞，将发布后可能产生的损失和风险降到最低。
我是秋之川，一个跨界寻求变化的个人成长践行者
