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2019年11月1日，农历二零一九年十月初五。随着【中国企业崛起-卖光货】的研讨会的开启，积家系统的智慧社群和良心产品正式开启征途！
2019，我们不忘初心，砥砺奋进！
我们秉承着“唯有利他，方可持续”的初心，乘风破浪！
我们勇往直前，砥砺奋进！因为让中国企业崛起是我们的神圣使命！2019，越来越多的企业走进积家系统，一步一个脚印稳步前进！
2019，不破不立，自动优化。精华者扶摇直上，糟粕者随风而降！
积家系统2019年度相关活动安排：
11月13～17日【财富101俱乐部】第三期【财富管理】第二阶段理论/实操学习在柬埔寨；
11月27～29日【中国企业崛起-卖光货】研讨会在深圳；
12月12～15日【财富101俱乐部】第三期【财富管理】第三阶段理论/实操学习在越南；
12月27～29日【中国企业崛起-卖光货】研讨会在深圳；
积家系统2020年度相关活动安排：
2月21～23日【中国企业崛起-卖光货】研讨会在深圳；
3月21～23日【中国企业崛起-卖光货】研讨会在深圳；
4月21～23日【中国企业崛起-卖光货】研讨会在深圳；
5月21～23日【中国企业崛起-卖光货】研讨会在深圳；
6月21～23日【中国企业崛起-卖光货】研讨会在深圳......
让我们一起：常回家，建系统。
2019，让我们再创辉煌！我们已经迈进了快速发展阶段。日行千里不言其路之遥，夜跃八百不语其道之艰。我们志刚如磐石，静默守星月之变。
作为积家系统人，我们与众不同，坚定不移的持续向前。能赚钱和想赚钱，是两回事。今天接着昨天的内容继续分享。
当你理解了商业模式以后，你就可能比较好理解我们之前说的免费是商业模式而非盈利模式。
过去商人的本质就是低买高卖，而互联网最激动人心的地方在于你花了很多钱提供了一种免费的商业模式，免费给很多人用，最后你还能因此获得巨额的财富。
你挣到钱的同时，又可以不伤害客户。这种模式在传统的商业世界中是无法解释的。
正如我前面所说的，商业模式是一个复合的模式，包括公司做什么产品、定位什么样的用户、用什么市场推广的手法，而盈利模式只是它其中的一个环节。
但当你展开免费模式的时候，你应该回答清楚以下几个问题：
你究竟拿什么免费？
这个东西会不会成为一个基础服务？
通过免费能不能得到用户？
在拿到用户和免费的基础上，有没有机会做出新的增值服务？
增值服务的用户愿意付费吗？
如果你能回答清楚这些问题，免费就是一个好的商业模式。当然你也不要因为只是盈利模式暂时不清晰，就去否定它整个的商业模式。
传统行业可以在一个小地域划分出一块市场，再把它守住。但互联网从一个网站到另一个网站，只需鼠标一点。所以如果在互联网上不成规模，想守住一小块市场份额根本不可能，要么大成，要么死掉。
所以互联网上有一个现象：很多企业盈利模式特别明确，却由于过早挣钱，反而不能做大。比如像腾讯，当初也没想清楚商业模式，当他拥有了几亿用户以后，很多东西就豁然开朗了。
在免费模式的推动过程中，难免会有所误伤，触动一些传统的利益。但在碰撞的过程中，你慢慢会明白什么模式应该全免费，什么模式应该半免费，什么模式其实没有必要免费。
当然，几乎所有的商业模式都是试出来的。
美国作家埃里克·莱斯曾在《精益创业》一书中分享了他的观点：用最简单的方法创新，用成本最低的方法创新。
对商业模式的探索，应该用比较简单的方式，先做一点小尝试，如果行不通就赶紧改，如果切实可行便可逐渐加大筹码。
明天我们继续分享。
所有积家系统的伙伴，让我们一起携手并肩，前行。
