001 对上级保持恭敬
我们在一个制度中，下级服从上级命令是应该的，如果不是违背了原则，有不满意见，避免公开对抗批评。
002 服从社会分工
在一个等级制度内，我们要服从自己所属的位置和完成我们的分工，完成分工可以使我们提高社会交往效率，促进社会交往。
003 促进团队合作
在一个等级体制内，如果有良好的团队合作关系，更容易让等级内团队的每一个人都顺利获得回报。
004 等级稳定提供安全感
当我们遇到恐惧，感到无能为力的时候，一个稳定的等级制度能够给我们保障局面的可控性。
005 等级能更加趋于理智
登记制度的存在，有时候会让人作出符合等级制度的一个选择，容易让行动更加容易协调一致。
006 防止双头领导
在一个制度中，要团结一致，往往只能接受一个人的领导，如果领导人数多于一，会使最终结果难以统一导致效率下降。
007 防止“天才太多”
团队合作中需要的是大家协同一致，如果“天才太多”，容易使个人利益凌驾于合作中，使协调崩塌。
008 防止压制下级的才华
有时候登记制度的存在，会让下级不敢发表自己的意见，导致很多才华不被发现，要适当地进行反馈沟通。
009 不要过于依赖领导
领导在工作中带领作用，但是领导也有自己看不到的地方，所以个人要学会自己判断，对不合理的现象要及时反应上去。
010 学会灵活多变
我们在团队合作中，虽然有明确的分工，但是遇到特殊情况，要学会灵活变通，防止事情僵化。
