高效沟通分享

自我觉察——理解你为什么做你在做的事情。学会认识你自己的人性倾向、内在干扰和偏见,以便有意识地选择回应而不是简单依靠生理反应。这将通过自我管理和超越内在障碍来释放潜能,从而提高你的绩效表现。觉察他人——从一个人行为表现背后认识他。学会识别他人的优势、内在干扰和动机,以便与个人和团队进行成功的关系管理、激发他人以进行团队协作。通过对他人保持好奇心倾听和合作来提高社交技能。组织觉察对组织文化产生积极的影响。学会协同个人、团队和组织的目标,培育出一种教练型领导方式,促进组织的高绩效、学习和快乐氛围。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 1、让表扬更真诚、更具体! 不当沟通:你写得真不错。 高效沟通:妈妈刚刚读了你写的这篇作文,很感动,我最喜欢这句“...
    快乐大树阅读 357评论 0 3
  • 今天听完《如何高效沟通》,有以下几点收获: 第一点,真诚。与人沟通,内容7%.肢体语言,态度,语音语调占大部...
    8230简单阅读 1,010评论 0 0
  • 某年,我认识一位朋友。当时,我以为他是一位有才华的青年。 若干事件后,当我回顾事件,我才发现自己的浅薄。 他的行为...
    泉水_544e阅读 1,027评论 0 3
  • 这是我在训练营的每一次作业,前面R和I部分是给定的,我只写A1和A2,经教练指导,写出了下面的内容: 主题:通过觉...
    如意笔记阅读 354评论 0 0
  • 第四章 绩效管理 第一节 绩效管理系统的设计 【知识要求】 一 绩效管理系统设计的基本内容 包括 绩效管理制度的设...
    马甲吃茶阅读 1,444评论 0 3