五种工作方法
1.躬身入局工作法。把自己摆进去。
2.精益求精工作法。发扬工匠精神的精细管理？
3.问题导向工作法。发现问题，分析问题，解决问题。
4.去借口工作法。把No Excuse 作为开始工作的第一条。
5.全程闭环工作法。立项、计划、实施、复盘。
五种开会方法
1.如何开年级质量分析会？分析数据，寻找目标；分析问题，寻找方法；树立典型，交流经验。
2.如何开校务工作会？会前沟通，拟定流程，分层表决。
3.如何开专项工作会？拿工作方案，确定会议人选，宣布方案，讨论细节。
4.如何重新定义任务？不同组织决定不同站位，坚持客户立场，细化工作任务。
5.如何开党支部会议？聚焦主题，学习精神，分享实践，有仪式感。
