有一句话说的非常的好；“你用一秒的时间能看透生活本质的人和用十年看透生活本质的人，结局完全是不一样的”。
所以请你记住你的思维方式决定你未来的高度，思维这东西看上去就很虚它不像技能一样是可以量化的，但往往很虚的东西它却能对你的人生产生重要的影响。
所以对于问题的思考方式我想从定义问题、分析问题、解决问题、落地执行和总结复盘等五个方面来谈谈自己的看法；
1、定义问题
首先拿到一个问题你自己会怎么想的，或者说领导给你一个任务你又是怎么去定义这个任务的，这是你认识这个问题的第一步。
我们举一个例子，我是学策划出身的，当领导交给我一个项目策划的时候，我第一时间会想这个是什么类型的活动，是年会的活动、是商演的活动、是促销的活动还是其他的活动等等、、
这是自己对于这个活动的定义，这有这样下一步我才明白该怎么去做，这一场活动怎么去策划，从哪些方面去思考出发。
2、分析问题
当我们知道这个问题以后那接下来我们就要去分析问题了，还是那一场活动的例子来说吧！
当我明白这一场活动是什么类型以后，我就会去想这一场活动最终会达到什么样的目的，各方都会有什么样的出发点和需求点，现场的效果应该是怎么样的。
这些问题明白以后，接下来就是这一场活动规模有多大、活动场地在哪里、场地的规模是否可以容纳这么多人。
第三个问题就是对于这一场1活动我们目前有什么多少资料可以满足这一场活动的需求，还缺什么资料需要我们在准备的过程中寻找，最后的时间要在什么时候完成。
3、解决问题
上面这些问题分析清楚以后，在这过程中有什么问题，遇到什么困难需要我们去解决的，那一些资源需要我们在准备的过程中去寻找的，我要在什么样的时间内把这些问题解决完。
完成这样一场活动的自己需要多长的时间和人手，这就是自己解决问题的一个方法。
4、落地执行
很多的问题说多了没有用的，只有在落地的过程中才会体会到，很多活动只有在执行的过程中我们慢慢的发现，先前没有考虑到的问题会以怎么样的方式出现，出现这些问题要怎么去解决。
在解决的过程中用什么样的方式会更好，同时也要明白在这过程中你要扮演什么样的角色。
5、总结复盘
做活动的人应该都会知道，每一个方案是完整的在执行的过程中你都预想不到有什么事情会发生，你能做的就是在做策划的过程中根据自己以往的经验去判断去预测，可能会发生的问题。
做好解决的准备，可是你也知道有些问题你也是想不到的，并且你现在能做的就是不断在发生问题的过程中去总结反思，去复盘每一场活动在执行的过程中遇到的事情，为下一次的活动做一个铺垫和提供一个建设性的建议，这就是复盘的意义。
最后
说到复盘自己也会有一点的思考，总结复盘对个人来说，有什么重要意义？
1. 总结的意义在于将自身经历转化成经验
我在往期的推文也强调过多次，个人经历本身没有任何价值，只有当个人经历转变成个人经验，且经验可随时复用到新公司、新岗位时，个人过往的工作经历才显得有意义。公司给你开高薪，想要的不过就是这份价值（其他无经验者无法替代你的价值）。
2. 纠正偏差，提升自身判断力和决策力
“人非圣贤，孰能无过”这句老话从小便听说过。犯错了本身不可怕，可怕的是犯错一次两次之后仍不修正。复盘和总结就是为了不断修正个人偏差，提升自身的判断力和决策力。
3. 探索项目最短路径，少走弯路
每一份工作都如履薄冰，冰下面充满不确定性。我们不知道往前的每一步将会发生什么，能做的就是通过不断的工作复盘，避免往后走弯路，找到冰山下最难能可贵的一点点确定性。
这就是你需要复盘的意义。
