敏捷开发，根据不同的公司和团队用不同的方法。我在融数公司的时候学的还不够，我用这种管理的方法错了很多，我根据《人人都是产品经理》这本书，我总结了一些方法；
1、项目每天开每日站会，开会时间限制在5-10分钟内；
2、项目看板，将每天新增的工作内容，填写到看板上，按照项目模块向前推进；
3、
软件项目敏捷开发
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