创业者都处在不确定性风暴的中心，创业像是开车而不是发射火箭。
精益创业的理论包括三项核心原则：
1.创业企业需要通过各种“实验”验证商业模式的各个假设；2.所有流程都应以加速“开发－测量－认知”反馈循环为宗旨；3.使用可执行、可使用、可审查的创新衡量指标。
创业者需要验证的两个最重要的假设是：1.价值假设；2.增长假设。
总结成一句话：不要直接问客户想要什么，要从他们的行为中挖掘他们的需求。
提倡企业进行验证性学习，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求。灵活调整方向，挖掘用户需求，优化产品以及创新核算。有系统有步骤地找到要开发的“正确的产品和服务”，就是创业企业创造价值的方式。这些都有助于各种规模的组织者，重新思考企业的运转，找到最适合自己的跑道！
