最近几年，市里县里纷纷建立新学校，于是教师开始流动起来。人才流动本属正常，可是，一次走十多位教师，新入职的人数不够填补空缺，还大多没有什么经验。因此，校领导极力挽留将要调离的老师的举动属情理之中。但是他们后面做的事就显得有失风度了。挽留不成，学校扣留了这些人的工资关系，还散布一些对他们不利的言辞，发展到后来双方见面时横眉立目如同仇敌，每次提起来都用尖酸刻薄的语言攻击对方。你说这期纷争中，谁是赢家？大家心里都明镜似的: 谁也不是， 两败俱伤。
幸运的是，学校领导层意识到了在终身雇佣制已经过去的今天，建立单位和员工之间互相信任、互惠互利的联盟将成为新的趋势；而重视人脉情报、经营同事联络网则是建立和巩固联盟的重要途径。
我们看到了一些可喜的变化:有要调走的老师，学校先挽留，如果对方主意已定，一路绿灯放行，随后保持联络，欢迎他们随时回来。学校有需要的时候，这些已经调走的老师也很愿意帮忙，分享一些教学和管理的资料，给出客观中肯的建议。部分地做到了互惠互利。
