昨天群里吵吵闹闹，和往年一样，在农历端午节临近涨水，SX成为一座"名副其实"的水淹之城，厂里忙着抗洪抢险救灾。
由于一直在整理三阶作业指导书、四阶表单，没有在群里回应。下午13时左右，徐老板带客户参观工厂，主动握手问好。询问为什么长得这么瘦？每天都有跑步吗？
今天下午将所有的三阶文件全部罗列出来找杨协理确认，到车间逐一清点机器设备和仪器设备数量，初步摸清了家底。由于机器设备分布在很多的部门，管理手册中组织架构图上又没有这个部门。当我很纳闷的时候，曹协理告诉我不是品质手册上所列的，另外有新的。
现有的三阶文件是从东莞厂、苏州厂或者是中山厂拼凑而来，要打印出来交给越南厂各个部门的机长或者是主管确认适不适合现在的机器。如果不适合，要请机长或者是干部修改，或者是听机长叙述来修改。对应的机器点检表、保养表也要重新规划项目内容。将发行中文以应对验厂，然后再翻译成越文，升级版本。你要抓紧时间阅读一二阶文件，有利于加深对三阶文件的理解，知道在二阶文件哪个地方引入三阶文件。四阶文件即表单一般是在二级或者是三阶文件中引入，这样一阶引出二阶，二阶引出三阶，三阶引出四阶，做到环环相扣。
ISO文件的整理一定要静下心，理清来龙去脉。
