一、观后感
对于小白来说整体感觉深入浅出，不仅有方法论、也有深度。作为一个技术狗，读这本书最初是想了解产品是做什么的，读完会觉得对互联网产品或者说各种APP或者说行业会有一些整体的认识，也更好地认识自己做的事情处在什么位置，同时其中一些方法论同样适合解决生活工作的某些问题。或者说读这本书更重要的是了解做产品的思维方法、思维模式，当然只是学了丁点的皮毛。
二、整体流程
1、产品：关键词与分类
（1）产品：解决某个问题的东西
（2）产品分类维度：用户关系：单点、单边、多边；用户需求：工具、内容、社交、交易、游戏、平台
2、概念：提出与筛选
（1）提出：你为解决什么人的什么需求，做了什么东西？
（2）筛选：内部：能力与意愿；外部：价值与成本
3、需求：采集与用户研究
（1）用户需求采集：产品规划阶段：用户访谈；项目早期：调查问卷；项目实施阶段：可用性测试（通过观察用户使用产品的过程，发现需求）；上线后的优化阶段：数据分析
（2）用户研究：需求的第一种深度：观点和行为；需求的第二种深度：目标个动机；需求的第三种深度：人性和价值观
（3）产品原则与初心：目标用户、需求场景、人or内容、用户数量or质量
4、转化：需求分析与Y模型---用心听，但不要照着做
（1）用户需求场景，用户需求，是需求的第一种深度--观点和行为
（2）用户需求背后的目标和动机，是需求的第二种深度
（3）产品功能，解决方案
（4）人性，价值观，是需求的第三种深度，是需求的本质
5、功能
6、研发
7、迭代
8、运营
参考文献：《人人都是产品经理2.0》 苏杰
