早上领导在群里发了张截图，说某品牌不对，我以为领导的意思是说功能有问题，于是各种找证据证明这不是问题，后来业务回了句，我马上修改，这才知道，领导的意思是指数据本身不对。同一个问题，由于职责不同，所以看的角度不同，处理方式也不同。
工作中经常会遇到这种情况，由于双方表述不够清楚，理解的意思有偏差，导致工作要全部推翻重来，耽误工作不说，还影响心情，表达能力太重要了。
同样的，理解能力也很重要，理解能力好点的，多说两遍也就知道了，偏偏有些理解能力差的，说了七八遍都不知所云，跟这种同事一起做事是最痛苦的，以前就跟这样的同事工作过，几个人轮番解释，描述的细得不能再细了，最后这个同事还是一脸懵，把我们都快整崩溃了。
同事就算了，有时候跟老公说话也是这样，我埋怨他不理解，他怪我没说清楚，就这样拌起嘴来。
记得有一次让老公拿我手机去寄个快递，我明明给他说的是已经在丰巢上下好单了，只要用手机扫描一下快递柜上的寄件码就行了，结果等半天也不见老公回来，手机给他了又没办法联系，只好跑下去找，找了半天发现老公站在京东快递柜那里不停的点点点，嘴里还不停地抱怨，我气不打一处来，上去就说他，明明说了丰巢，怎么还跑到京东这里来，这么简单的事都做不好，老公却反过来抱怨我没说清楚，耽误了他的时间，吵着吵着连我自己都怀疑起自己，是不是真的没说清楚。
转过头又想，如果当时给了自己的手机后再把老公的手机拿过来，就算老公没听清楚，还可以打电话沟通，也不至于造成现在这种局面，这就是处理方式的问题了。
永远不要期望对方能理解你所有的想法，在描述问题或者说事情的时候，一定要简明扼要，把所有细节交代清楚，哪怕觉得繁琐，也要事无巨细，只有这样才能避免理解偏差，做无用功。
