《红语堂十言集》第四十三章
1、中国的中小企业做不好、做不长、做不强、做不大，归根结底是败在管理上，我们总有一颗发横财的心，总有一颗靠政府关系获得资源的心，总有一颗不守规则的心，所以我们只能昙花一现。
2、治国如烹小鲜，管理企业也是这样。每一件事情要有理有据，才能有条不稳。老板在饭桌上谈的生意，要在饭后交待给下属按常理正规的程度办理，如果是不合理不合情的生意，就要告诉对方是喝醉了，所谈生意只是信口开河讲的。切不可为了所谓的面子，硬要做赔钱的生意。我们在开公司，老板们一定要明白这一点。
3、在企业管理中，当只有罚款才能触动被罚者的心灵时，说明企业的文化是苍白的，或者没有企业文化。这样的管理是失败的，也是不可能产生经济效益的。
4、我负不起那多的责，我照顾好眼前的这三个人就可以了，别的我也只能尽力而为了。
5、早睡早起，精神百倍，这是真的！要想确保事物能顺利的发展，首先要确保事物的主体与主要矛盾不能出问题。所以，自已要格外的小心。
6、在不完美与错误之间，我选择不完美。
7、没有那么多的精力、能力、财力，就把日子过的简单一点，程度化一点，少一些不必要的麻烦，多一点习惯性的生活方式，让习惯的力量支持你的生活与身心。
8、中国传统也是最有效的经典管理模式，一个唱红脸，一个唱白脸。社会在进步，时代在发展，这种管理模式依然大行其道，但是唱红脸者要依律问责，按章办事，不能进行人身攻击与人格侮辱。唱白脸者要有理有情，鼓励为主，不能感情代替管理。红脸白脸，就是一张太极图，动而不破。
9、作为企业高管，当你还不能掌控全局或是局部时，就不要发表或做出不利于团结或是破坏局面的话和事，说了做了后，怎么办，你又拿不出实际解决问题的办法，还得公司老板为你擦屁股，了后事。凡事要有大局观，战略性。
10、人生警语：父母在不远游。真的是致理明言，当我们远离父母在异乡结婚生子，可你想过以后的生活吗？你要扛起本是你方家人扛的事情与责任。有时候，真的扛不住了，可没办法，责任就在那里，不增不减，必须咬牙扛住，还要往前走。还有那尽不了的孝道，是你心中永远的痛。
