​​​一个马上能强力执行的好计划，要比一个下周才能到手的完美计划好很多。

初创团队都会遇到各种障碍，以及无法绕开的阻碍。

也许此时市场人员会说：“我们很想帮你，但我们现在手上有更重要的事情要做”。

在这个节点上，你的团队实际上是被卡住了，无法继续前行。

鹿重点：如何解决这类问题呢？首先是要向你的团队和公司所有的人说明情况，他们没有必要遵守和其他人一样的规则，如果在没有任何帮助的情况下，他们完全可以去其他地方寻求帮助。

其次，是马上做自己认为可以做的事情，立即行动，而不是等所谓的聪明的人帮助。哪怕为此付出代价，他们也应该被允许去做任何他们认为正确的事情。

这是鹿重点第93篇，周六下午，北京雾霾很重。

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