我们“小蜜”包装车间有两条生产线：
一条包装线上只有八个人。因为人数太少，有许多订单根本做不了，因此今年只做一个大客户发来的订单，其他客户的订单不要他们做。这条包装线我们习惯性地称之为“副拉”；
另一条包装线上有二十四个人，今年除了那个大客户发来的订单外，其他所有客户发来的订单都由这条包装线上的员工做。由于这条生产线上的员工相比于前一条生产线的员工要多得多，我们习惯性地称这条包装线为“主拉”。
往年，我们包装车间“主拉”上的员工每月要比“副拉”上的员工要多几百元，今年却恰烚相反，“主拉”上的员工反倒要比“副拉”上的员工要低几百元。
我不知道厂里的领导们哪根神经不对路，我悬对他们的这种分工方法实在不敢恭维！
