我觉得大部分人对“为人处世能力好”的认知有一个误区。
处事圆滑、会看脸色，这些都不叫高级的为人处世的能力。
提供价值（无论对自己还是对别人）+懂人性=高级的为人处世的能力
提供价值是核心，懂人性是锦上添花。
在任何的社会关系里，无论是工作关系、还是生活关系、还是情侣夫妻关系，你都得先提供价值，提供对自己的价值，自己才能认可自己，才能建立完整的人格体系，才能有信心去做事情，去接受挑战，如此良性循环。
很多人对别人发脾气、对别人生气、逃离某个环境，不是因为别人做错了事情，是因为这个人本身对自己不认可、对自己失望了，所以会把这种失败的情绪对外发泄。
在满足自己的价值的同时，为其他人或者组织提供价值。如果你只为其他人或者组织提供价值，这种是不长久的，会失衡、会感觉没有动力、没有成就感。如果你不能为其他人或者组织提供价值，即使你再处事圆滑、会看脸色、会说话，那么也不会长久得到自己想要的。因为大家都得面对真实的生活、面对真实的KPI。
在工作里边，我经常会看到一种现象：
一个人每日每夜的加班，还是干不完活；而且因为着急，做出来的东西总是有问题，让合作的同事和上级很不满意；这个人也觉得很委屈、很没有成就感：我明明很努力了，为什么还是得不到认可。而且还会觉得自己做的东西没有价值，没有积累和成长。
这个人去找领导沟通，领导给的回复是：你加班都是自找的，是你工作方式不对。
正确的是： 同事的需求你应该都有自己的判断，紧急程度重要程度， 如果你觉得不重要可以主张自己的理由不做或者不着急做 或者自己参与到需求定制中去，然后把自己的KPI和需求提出者的KPI绑定起来。
所以，这就是典型的，不能提供价值。
我们在工作、生活中，要经常想：我需要的成长是什么，我想要什么，什么令我愉悦，什么让我感到有成就感；同时也去想对方想要什么，什么令对方愉悦，什么对对方有价值。这样的关系才能长久、健康。
而且，自己又成就感，对方也觉得你是个提供价值的人，这样关系就很稳固的。
这里边也涉及了很多具体的能力，比如：靠谱、负责、有规划、有逻辑、说到做到等。
（有人觉得把这种东西用到亲情、情侣夫妻关系上，太赤裸裸、太不人性。我不这样认为，因为这种价值不一定是金钱、不一定是物质，也可能是陪伴、关心、爱护、问候。关键是你得洞察对方的核心需求。）
懂人性是锦上添花。
提供价值帮你建立稳固的关系，懂人性帮你滋养和升级这种关系。
熟话说：费力不讨好，说的就是这种。
有很多人做了很多事情，也做得很漂亮。但是因为自己不懂人性，无意中因为表达、肢体语言、场合等等，伤害了对方或者伤害了组织，使得自己的价值打折扣或者化为0 。
懂人性这个事情，大家大家可以看很多书、或者在知乎里边也能搜索到很多资料。
但是，我觉得最有用、最实际、最容易获得这种能力的，就3点：
1、多观察。任何场合、大事小事，都去观察，然后不断迭代自己的行为；
2、你希望别人怎么待你，你就怎么对待别人；
3、多感恩、不计较太多。增强自己的识别能力，识别哪些是好的，哪些是不需要的或者有伤害的，然后忘记那些不好的。剩下的就可以多去感恩了。
