在年终测评中，我部门的一个小姑娘给我的360度测评打的分数偏低，也拉低了我年终总评分。

这个结果我觉得很难堪，不知道公司领导怎么看我。

首先，你的下属对你的评价不高，一定程度上反映有你的管理问题。

其次，你招的下属情商也有问题。部门就你们两个人，她是唯一的下属，给自己的领导打了低分？

我不想追究她打了低分的问题，因为这种打分制度也有一定的缺陷。

一个人的打分怎么就能否定另一个人的表现呢？因为她只对我一个人打分，如果她有偏见，或者打分的标准很高，那各个部门的负责人的分值就没有可比性。再来看打分题目的设定。大多比较笼统，全在打分者的一念之间，也就是误差可能很大。

这次打分已经搞得我非常郁闷。一方面，我反思自己的问题。另一方面我提醒自己要要大度，不要计较，因为已经是这样的结果了。

同时，我也想到，其实自己年轻的时候也犯过同样的错误。误以为给领导同事打低分，领导同事不会知道；误以为给领导提比较尖锐的意见，领导会虚心接受；误以为自己心直口快，同事朋友不会介意。

人性啊，总是那么复杂。这也提醒我不管做任何涉及到人与人关系的事，都要首先深刻洞悉人性，不能从自我出发，放弃自我心中的那些自以为是的所谓原则。