如果你的领导给你布置的一项任务，你有更好的解决方案，可是你跟领导说了之后，领导仍然坚持按照领导的方案来，你会有什么想法？内心会有抗拒，或者觉得领导不通人情，独断专行，不听别人的意见吗？
最近朋友就遇到这样的一个事情，被领导安排的任务，领导的要求，他在之前做的项目里头全都包含了，可是领导仍然要求再次验证。朋友觉得这是多此一举，并跟领导解释，解释之后，领导仍然坚持验证。
朋友是带了一个项目小组的，他下去给项目成员说，要按照领导的意思再做一次验证时，好多成员都是抗拒的，觉得我们已经做过可行性的分析实验，为什么还要再做？这不是浪费资源，浪费时间，浪费精力吗？
朋友该怎么解释？如果是你，你怎么办？
朋友给他是这样解释的。
第一，这个项目最终向谁负责？向领导负责，所以领导的意图是一定要贯彻的。
第二，这个项目的可行性，领导提出的验证方法，在我们看来是多此一举，可是在领导看来，可能有别样的格局。如果我们暂时看不清，那说明我们的格局还不够，理解不深刻。
第三，领导要求再次验证，有何不可呢？很多结果都是在一次又一次，一次又一次的验证中得出来的。如果验证后收获到意外之喜，那是再好不过。即便没有什么收获，那也只是花费了很少一部分资源和精力，验证了此路不通，也是有价值的。
第四，事情可不可行，总是要验证的，只是凭着直觉或凭着以往的经验，未必就真的是好的结果，对的结果。还是要去验证的。
所以作为下属接受上级的工作指示时，如果觉得有什么好的意见建议，一定要多沟通。如果沟通之后仍然不能理解，那么就先执行。因为格局的事情不是一朝一夕的，领导看到的有些事情，考虑的有些角度，我们未必能看得到。再一个从科学的验证方法上来讲，没试试你怎么知道不可行呢？
别着急抗拒，别着急拒绝。如果看不清，可能是因为我们站的高度不够高，格局不够大。
