要想抓住执行力的关键点，那就是需要设计出团队的创造力！
那么如何能合理设计出团队的创造力。
其实最关键的好比在执行任务的时候，很多执行者都会按部就班地服从命令，只要领导说了什么，他们就做什么；只要领导说如何做，他们就会毫不用思考地去做。
但是一个好的执行团队。不仅仅需要那些坚定不移的执行者，还需要打造有关服从的执行文化，同时还需要保持必要的活力和创造力。也就是说团队在执行任务的过程中，队员不能仅仅服从命令，或者只按照上级领导的意愿行事，更多时候还需要在执行任务的过程中。尽可能发挥出自已的能力，尽可能有一些创造性的发挥，这样就能够确保执行效率更高一些，执行工作更加到位。
