-1-
ToC和ToB创业的特点分别是什么？
ToC创业不需要做很重的线下说服工作，最重要的一个能力是让产品本身拥有足够的使用驱动力。所以ToC的创业者特别相信产品力，坚信只要把产品做好，就会有用户使用。
但ToB不一样，创业者必须要打消用户心中的疑惑，要确保每一个使用环节，都能非常顺利地执行。因此ToB不仅是产品，更重要的是服务，本质是产品加上服务。
为什么ToC的创业者比较难做ToB？
因为做ToB的时候，不仅要有对用户使用的洞察，而且还要有对购买产品的决策流程的洞察，还要把用户当作爹妈一样来伺候。这是很多ToC创业者思维里很难理解的。
-2-
世界上曾经诞生过很多优秀的技术、产品和商业模式，但就算再优秀也随着时间推移也会变得老旧与低效。现在还是会有很多组织，惯性地对老旧技术、产品和模式做已知天花板之下的优化。就跟很多普通人也许知道有思维惯性的存在，却也难逃思维惯性的魔咒一样。
能破惯性之囚的，一是用极度的深度思考，找到大概率的高回报事件；二是以破釜沉舟的胆气，下赌注。重新做个当初有运有胆的聪明赌徒，迎接新的技术、新的产品和新的商业模式的诞生。
-3-
当你的自我越大，世界就越小；当你的自我越小，世界就越大。
成大事的犊子，不拘自我这种小节。
