虽然是一场游戏，但感受却是真实的。最重要的事是我们通过这场游戏对自己的以后产生怎样的影响。而作为老板的自己，收获也一定是最大的。
过程重要，结果更重要。从陶老师说的波动性和趋势性方向去看，我们都是变得更好了。在这次合作活动当中最感谢的一个人肯定是@庄运娟 ，如果没有运娟的极致付出，我们没有这么好的结果，比赛时间是35分钟，我们26分钟提前完成。
换位思考的角度来说，老板真的不好当，需要方方面面考虑得很周全。解决员工的满意度，发挥潜能。感谢每一位的付出
@运娟，有担当，责任心强，加班加点思考做出细致的流程和方案，思路清晰，临场的应变能力也非常强。D
@翠瑜，非常付出，大半夜的还在思考方案，愿意无条件付出，紧急时刻服从安排，以大局为重。S@任均 非常付出，虽然没有担任职责，但依然主动出谋划策，深夜还在讨论，并且早早到达参与方案讨论，主动积极。I@新峰：投资最多的大股东，非常激励人心，参与的意愿度高，过程中也始终主动积极，全情投入。第一个快速完成任务，在团队中也愿意积极的配合他人，有同理心。S@ 严玲：主动积极，非常付出，深夜自己在家研究如何拼图，很有担当和责任感。C@小平哥：有经验的大家长，非常谦卑，放低自己，在团队中鼓励每个人，满满的正能量。C@芳姐：人缘特别好，开朗热情，团队中的意见领袖。D@刘玲 陈涛：模范夫妻，主动积极的快速完成任务，非常积极，愿意去成就和配合他人，善解人意。S@清枚：默默的配合和付出，积极参与，谦虚爱学习，行动力快，参与度高。S@李凤：真诚直率，有话直说，乐天派。I@晓纯：和名字一样的女孩，温暖而单纯，默默的配合大家完成任务，听从安排，也积极的去帮助他人。S@梁洁：气质特别优雅，一直用心参与，完成任务，积极参与分享。C
@庆芬：爱笑又阳光的女孩，很热情，愿意去帮助成就他人。只是遗憾第二天有事没参加。I@巫萍@舍得虽然没有交纳活动金，第一天参与活动时也积极主动。第二条对安排也愿意服从并理解，顾全大局。IS
村长工作总结：
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一、定位：支持整合型领导
二、关系结构：提前做梳理，分工明确
（待提升：后续核心层提出安排变化时，感觉有所不妥，但没有找到更好的方案）
三、任务：任务明确，但未进行目标时间的设定，且练习都没有完整进行过一次，沟通过程中有传达误区。
核心要点是个人未能全部了解核心团队提出的方案建议，因时间原因被迫开始。
（自己没花时间去思考方案）
四、协作：基本顺畅。提升点如下
1、沟通传达有误区，多确认，沟通方式很重要。
2、沟通方式很重要，先处理情绪，再处理事
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核心班子：
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翠瑜半夜做的方案：
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运娟清晨做的方案：
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二、自我反思
好的：
1、发现人才并授权。
2、关键节点以大局为重，不犹豫，快速决策
3、过程中始终以集体利益为重，不断激励。
有待提升：1、在过程中去关注事，没有花时间去单独激励核心员工导致有情绪。（关系处理）关注人？关注事？2、另外在分工安排上出现问题，主要核心团队的分工变化时因为时间紧迫也没有去做调整。3、未能充分调动每个人的积极性。4、自己感觉不擅长此类题目，未做主动思考。5、未注意到团队氛围不够放松，有压力。后续思考：
1、如果作为真正的老板要开一个公司，应该用哪些员工，原因是什么，每个员工分别代表哪种类型。
如果自己重新选择老板，会看重的品质和能力是哪些？2、自己和老板之间差的最大的核心问题是什么？3、作为管理层，应该怎样站在老板的角度思考？让自己的各方面都可以发挥更大价值。