先讲个故事：
青年小明失恋了，女盆友不辞而别，只留下字条：我累了，我们不合适。
小明一脸懵逼，好好的怎么就突然不合适了？
受刺激的小明经过一天的沉思，得出结论：肯定是我懒惰又邋遢，脑空身还胖，让对方嫌弃了。
于是小明定下目标：让自己变优秀，然后追回女盆友。
…两年后，严格执行优秀计划的小明已经蜕变为阳光型男，正捧着一大束玫瑰花走在去女盆友家的路上。
结果一敲门，开门的是个大叔。
……发生了什么？难道是女盆友已有新欢？
结果一问才知道，女盆友退租啦。
小明疑惑的离开，经过了一番折腾后，终于摸到女盆友爹妈家。
咣咣咣，敲了半天门，门开了，还是个大叔。
小明说：我想找XX，请问你是？
大叔：我是她叔，她两年前得了癌症，一周前刚刚去世了。她爸妈回老家了，房子就卖给我了。
不是…两年前？小明又懵了。
大叔叹气：挺好一姑娘，得了病也不说，怕家里担心，自己去医院治了半年，结果恶化了…
好，故事结束（别打我），我提个问题：
小明为什么没能追回女盆友？
。。。。。思考分割线。。。。。。
1.计划的相关性
我们制定计划，为的是达到某个目的，但是…
完成计划真的可以达到目标吗？有没有发现，我们的计划和目标根本没啥关系。
故事中的小明是这么做的：
出现问题——寻找原因——推导解决方案——制定计划——严格执行
但是结果并不美好。
他的问题出在哪里呢？
小明认为自己的不优秀导致了失恋，但是，这是他的观念、想象，不是真实的情况。
所以他即使严格按照计划行动，也得不到想要的结果，因为从一开始他就错了：女盆友不是嫌弃他，而是不想麻烦他。
当然，在这个明显的故事里，我们可以指责小明是个直男，问都不问一句就开始自我嫌弃，想想女盆友一个人在医院里得有多寂寞呀。
然而，人类总是有路径依赖（同样的东西换个地方就不认识了），现在让我们换几个领域：
我现在不够成功，是因为我不够努力。
我现在要减肥，所以要节食。
我现在只要能力出众，就能有个好工作。
上面这些耳熟不？是不是听上去都挺道理的？
然鹅…，当归因脱离背景，语句脱离语境，我们可以肯定这是不靠谱的：一切命题都是相对的。
成功靠努力？
成功的人的确努力，但更重要的是他们选对了方向，你要是搞个科研技艺，像科学家和大国工匠一样（那样的人一般也不关心成功与否），闭关三十年可能会成。
但如果要是进入社会生产链，那你至少得知道哪个行业的资源丰富一点：送快递和跑商务，同样是每天四处奔波，为什么收入差距这么大？努力的跑不是重点，重点是跑到哪里，去见谁。
减肥靠节食？
虽然短期见效，但你能压制自己的天性多长时间？时间一长，你总有控制不住自己的时候。
正确的做法是加快新陈代谢，要知道你的身体可是非洲草原上出来的老司机，饿了不会以为你是要穿漂亮衣服，它会进入节能模式，避免饿死；等你控制不住自己，它又会贴心的储存足够的脂肪，以防下次饥荒。你瘦了吗？闹，你只是虚了。
能力出众就能找到好工作？
我亲爱的朋友，这里不是漫威，大家靠合作实现社会大生产。能力超神，情商超鬼，那是准备成为项羽二号吗？
以上只是不完全剖析，但可以看出，我们制定计划的时候往往都头脑发热。并不会认真的考虑计划和目标的相关性。
这是以前在非洲大草原的逃命技能：受到刺激要立刻行动；看到狮子要撒腿就跑。
那些杵在地上思考的大部分都退出了基因库。
但现在是商业社会，没有原始社会那么致命，但也比它复杂的多；留时间思考一下不会要命，还能避免你在错误的道路上撒丫子狂奔。
知道这个比知道“坚持”计划重要很多，现在大多数文章都和你讲“坚持”，然而往往都是营销套路。
由于现在网络上这种东西很多，如果一开始不警惕，重复多了大脑就会相信。
所以我们要做的就是避免在大脑的想象中制定计划，或者说，克制受到刺激就想马上行动的动物本能。
而按可控性，计划分为两种：一种是概率可控的，一种是概率不可控的。
你努力，那你可以成长，这是可控的。
你努力，但你不能长生，这是不可控的。
上面是两个极端，前者“努力”和“成长”的相关性接近于一，后者接近于“零”
而世界上大多数事情在两者之间，而想要为你的目标制定计划方向，最好的办法不是在大脑里给自己讲一个故事，而是进行调研：
要调查和你有相似目标的前辈们，他们有多少失败了，有多少成功了；失败和成功各有什么共通点。
通过调查，你就会对自己的目标有一个合理的预期（人总会高估自己，不论是哪方面），同时也知道了自己该怎么干。
正确的方向是成功的一半，现在，让我们谈谈具体操作。
（这里强调一下，比起要做什么，得注意自己得规避什么，成功的背后可能有很多原因，但失败只需要一个理由。成功会被颠覆，失败却不会。）
2.在运动中变化
中学学过一篇课文，讲的是两个四川和尚琢磨着要去海南，富和尚想了几年都没搞定，穷和尚拿着讨饭盆花了半年就去了。
文章宣传的是有志者事竞成，但我看是穷和尚无财一身轻，更能随机应变。
而做计划也一样，现在大多数人定计划都喜欢搞完美主义和教条主义，前者老是听大脑讲故事，后者是死抱着“坚持”这个理念不放。
要知道，在开始制定计划的时候，人们基本上是个小白，对要搞的事情只有笼统的认识，所以想一下子制定出完美计划，就像想通过理论学会骑自行车一样。
自行车是怎么学会的？是在实践中一点点摸索的。
计划也是一样，好的计划不是学了什么制定计划的方法然后做出来的，而是在实践中一点点尝试摸索出来的。
so我无法告诉你怎么制定适合的计划，但可以告诉你一个典型的错误：
（1）埋头苦干老黄牛，三心二意苞米猴；
前者是定了计划就干，也不管效果怎么样，反正感觉充实就好，有种“完成仪式”的快感。
后者是定了计划就变，今天试试这个，明天试试那个，总觉得哪个效果都不好。
看似是两个极端，实际本质是他们都不关注“反馈”。
反馈，即执行计划所带来的结果，关注反馈，说白了就是要定期进行总结和优化。拿自己的行动和效果对比，看看那里有收获，那里有损失，之后修改计划，再次投入实践。
不关注反馈，你要么就陷入伪勤奋，要么就陷入空焦虑。你对自己的计划没谱，不知道自己干的到底怎么样，也不知道为什么会这样。
道理很简单，在不断实践中反思调整。
其他的方法都可以自己找，什么以终为始，什么量化操作，什么张弛有度。
不管哪个，你都可以走几遍
“投入实践——观察记录——反思修改——再次实践”
这个循环；
方法千万种，不能说哪个方法最好，只能说哪个方法你用的最顺手。通过实践和反思，你可以找到最适合自己的打法。（所以指望一个方法解决所有问题的都是…很自信的人啊）
而这里要注意的是反馈的周期……介于大多数人都聪明的很，坚决不当老黄牛。
所以我的建议是，坚持的计划怎么都得一个月才能有个初步的判断，不到一个月，不能做出较大的改动。
有了正确的方向，有了合理的调整，是不是就能得偿所愿了呢？
很可能，你有你的计划，世界另有计划。
3.追逐结果，收获过程
世界是不确定的（the real world is uncertain），个人付出只能提高你实现目标的概率，有时再怎么拼命，也无法达成目标：
面对十二道金牌时，一心灭金的岳飞；
面对宗教审判所时，心怀真理的哥白尼；
还有…想要追回女盆友的小明。
人力有穷时，有时只能尽人事听天命。
但那又如何？虽然没有如愿以偿，但问心即无愧。
尽力为而为，只会遗憾，不会后悔。
更何况，过程本身就是一种结果，只要有付出，就会有收获。
功不唐捐，玉汝于成。
祝你好运。
延伸阅读：
《好好学习》
《跃迁》
《反脆弱》
《高效能人士的七个习惯》
《二蜀僧》
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