《U型理论》
彼得•圣吉在为奥托•夏莫的《U型理论》写的推荐序中提到，夏莫对于社会场域的出现和演化过程提出了比较独特的见解。多数的社会长于没有进化，绝大多数的家庭、团队、组织和社会的社会场域大体保持不变，这是因为我们的注意层次造成了社会场域的不可见。而当”注意的结构”移向深处，随之发生的变革过程也会发生移动。夏莫识别出三个层次深度认知以及相关的变革动态。“观察我们观察到的”，这要求我们打开思维、打开心灵和打开意志。
打开思维需要更深层次的注意力，使人们能够走出传统的经验并真正感到超越了思维；打开心灵是一种觉醒，当觉醒开启的时候，人们能够“看到”未来可能是不同的。而打开意志则需要有更深层次的感受的缔结，或许是一种使命和责任，与文化和文明脉络相同的进程。这种感觉就好像“这是我（或我们）必须做的事情，虽然‘怎么做’还不很清楚”。这三种打开，结合成为一个不可分割的整体，那么学习的本质就发生了深刻的变化，是“向正在发生的未来学习”。
如光普照
在中国式众筹中，我们正在看到这个打开的力量。
思维的打开在于颠覆以往的做事方式，不再是拼积木式的叠加进程，而是先推动整体构架，再琱琢细节；
心灵的打开在于克服自我独大的自私自利的小我，而是走向共赢合作，利他的大我。
打开意志在于这是个漫漫长征路，用死磕的精神去创造，才能够成为真正靠谱的人，和一群信任的人一起相互支持，成就靠谱的事业。
互联网时代常说：开放走向未来，封闭带来毁灭。从自我开始，自内而外打破自己，获得重生的力量，塑就自我和组织的未来！
生机，未来
