一、月回顾基本信息
月开始时间：2019.04.28
月结束时间：2019.06.01
月回顾时间：2019.06.02
二、回顾内容
一）生命之花高分项
1.1 个人成长 9分
不只是因为这个月花了6倍于上个月的时间用于学习，更多的在自己没有参加任何考试的情况下，仍然可以主动地去学习新知，像混沌商学院、宁向东的管理学课、以及教练技术。
成人学习的一大特点，希望结合实际、注重应用。学过商学院课程，我会用于打造自己的商业模式、探索更多的底层逻辑；而像管理学课，应用在团队建设方面；教练技术则是结合现有的员工培训。
1.2 职业发展 8分
要对抗熵增，就要保持开放、扩展边界，与外界交换信息，以达到有序。我已经走在重新定义质量主管的路上了。虽然事情人越做越多，不过在与各个部门、各色人等接触的过程中，也总结出了个人的一些心法。
1.3 健康 8分
虽然每周锻炼时间呈现下降趋势，不过本月锻炼时间是上月两倍。反复拷问自己，锻炼的目的是什么？仅仅是为了那6块腹肌吗？更为深远的意义是，为了在运动中更有掌控力。
我认为，第一，保持良好的身材，是我去完成其他艰巨任务的催化剂；第二，我希望像村上春树一样，可以健康跑步、持续写作到80岁；第三，要成为像埃隆·马斯克般的创业家，这是必不可少的。
1.4 休闲娱乐 8分
以前总觉得休闲娱乐并非创造价值的事情，要少之又少，也就不做记录了。现在觉得，这完全就是提升生活品质、打造高效工作的润滑剂啊。学会接纳、引导自己的爱好，而非批判、禁止，这才是走向和谐人生的正确途径。
二）生命之花低分项
2.1 财务 6分
缺乏财务意识是导致本月捉襟见肘的主要原因。要结合公司的财务制度、法律法规去学习。
其实日常工作中跟财务打交道的还挺多的，除了每月的计算人头、节约资金、减少报废，以及转嫁给供应商等，都要和财务打交道。为什么不借着这个机会向他们多请教请教呢？最好是带着问题去。
2.2 自我实现 6分
备课方面准备不足，讲课方面还有些怯场。主要是因为平时练习的少，该如何给自己定位呢？可以用输出倒逼输入，逼着自己每星期讲一次课。这样就可以把业余时间都充分利用起来。像临近下班时要出去吃点心，回来其实并没有多少产出。
三、全局预判
一）整体时间计算
制定目标的时候是0602，本月可用天数为：
本月起始：2019-06-02 至 2019-06-29，共 4周 = 28天时间
预定天数：6月2日 回顾并制定月、周计划，回听混沌课程
6月8、15、22日 参加混沌商学院课程
6月22、23日 参加混沌李善友教授直播
6月2x日 筹备钻石行动常州站
6月X日 准备接待m审核
本月可用天数：21天。
每月我的时间分布为：
- 睡眠 6.5小时
- 生活必须 1.5小时
- 通勤 1小时
- 放空 1小时
参考19年5月份的实际价值时间共395.6小时，而当时计划时间（包括预定日程）为382小时，所以6月份预定价值时间为21x14x0.8=235小时。
二）检视核心目标
2.1 有无偏离年目标？
2.1.1 年度期待一:将QC团队建设成集团的一支标杆队伍，获得集团高层的认可
本月耗费人力、物力、财力的客诉较多，检验这边没把好关占了80%的原因。所以要回归到质量控制的本质，减少在一些质量非相关项目的注意力投入。
6月分解核心任务:
① 继续整合提升团队工作效率和反应速度的主要任务，将之流程化（继续打脸）；
② 完成模板建设和打印培训，完成该项目并移交项目成果；
③ 制定检验员培训计划，并完成4次培训；
④ 完成检验内部检讨改进项目。
2.1.2 年度期待二:完成混沌商学院课程学习，通过论文答辩
越来越觉得，混沌的课程只是一个指南针，更多地要引导你去探寻事物的本质、底层的规律。去阅读混沌推荐的书籍、和高手深入交流，才是真正的学习，而不只满足于完成练习和拿到学分。
6月分解核心任务:
① 每周六准时参加商学院课程，及时复盘+输出；
② 读完《创新者的窘境》，做5篇读书笔记复盘；
③ 运用物理学思维来分析设备的测试状态；
④ 与同侪讨论职场内外的个人商业模式。
2.1.3 年度期待三:培养女儿进入北郊初中的重点班级
5月份女儿的成绩继续下滑，几乎每天被老师批评、责骂，连我都被老师质疑智商有问题了。
6月分解核心任务:
① 继续探索他内心关于成长的内驱力，并与年目标群友交流；
② 和她讨论各科作业中遇到的困难；
③ 进入北郊初中交流群及网站；
④ 在现有的小学群里和学生家长讨论。
2.2 下月核心成果
成果一：移交的打印项目；
成果二：运用于实际工作的商学院知识；
成果三：女儿在班级中等的的升学考试成绩；
成果四：女友比较满意的评价。
四、六月目标
五、回顾收尾
月回顾耗时情况：
执行时间：2019.06.02
用时：2小时25分钟
