我职业生涯遇到过很多了不起的行长，让我对领导层有了新的感悟。
以我所做的信贷工作为例，我们银行有位W行长，每次开会检查工作的时候，情况总会很神奇。
比如领导曾指派给部门的一笔业务，材料缺失，客户资质上有无法解决的硬伤，流程也有大问题没法推进，反正这笔业务就是已经烂到家了，客户既不合规又不配合，你眼看这事肯定是要黄了。
但当W行长以轻松的语气诠释完工作的关键难点，并在臆想中一一击破，最后给出“问题都已解决，马上就能完成”的结论时，同事们都会纷纷点头附和，同时勇气也多了三分。
有那么一瞬间，我发自内心的觉得这事能成，之前有那么多问题都是我的错。
我愿称这种情况为新时代的指鹿为马。
可是W行长只管得了我所在支行，在支行里他说啥都是对对对。等业务流程跨机构去了分行总行层面，鹿还是鹿，马才叫马。
最后回到现实中，伴随着行长一遍遍跟你说“我都跟上级说好了，你只管报。”而你上报后，该不行还是不行，领导所谓的“沟通好了”让你怀疑人生。在无限拉扯中，你发现一切都是幻觉，只有背上那口锅却愈发真实了。
后来业务没能落地，行长说责任在我。年轻气盛的我觉得领导明知不行硬说行，是故意整我，就跟他据理力争。慢慢的次数多了，我才发现，是我错怪他了。行长他是真心实意觉得事情都很好解决，他居然是真心的。就像恒大的一堆烂尾楼，你觉得许家印喊着保交楼他自己信吗？我觉得他手下可能不太信，但他自己是真相信的。我总结出这就是一种大型企业领导层特有的“管理者幻觉”。
他们指点江山吹起牛逼的时候是真真正正的自信，没有一点虚伪。
于是我试着理解他们，后来发现他们一步一步升上去做到现在的领导岗位，事业有成，对自己行为和思想的掌控一定是非常强大才能爬到现在的位置。
所以，这种对自己的绝对掌控，让他有了对实际情况绝对掌控的错觉。而经过他自己的一顿看似合理却脱离实际的分析，他环顾四周，大家纷纷点头称是，这又进一步巩固了他的错觉：“他是正确的。”
所以他就真这么认为了。
其实想想还挺恐怖的。古今中外，上到帝王君主下到领导干部，基本都处在一众下属吹捧没人唱反调的环境中，要怎样才能做到客观冷静不脱离群众呢？怪不得历史上明君屈指可数，昏君佞臣倒是一大堆。
而当我跟行长有更多深入浅出的交流后，我发现现实更可怕。
当他们热衷于指点江山教人做事时，是发自内心地觉得自己善良正义，无私奉献的。
他是发自内心的认为，我那么成功，看你小子浑浑噩噩，高尚如我必须得捞你一把。
既然你有幸做了我的下属，我没能教你一点做人的道理，以及成功必备的基本素质，对你施以点拨的话，那对你来说，得是多大的损失啊。
将来你想到没能及时向我讨教，在床上辗转反侧睡不着觉，定会流下悔恨的泪水吧。
呐，你看。为了教你们这么多深刻的道理，我亲自上阵，给你吹嘘些我亲身经历的故事。是不是受益匪浅？
此外，为了你们获得多一点宝贵经验，我顺带吹了这么多牛逼，你们不得给出热烈的掌声和肯定？
一念至此，他便不觉得自己疲惫了，精神也更加抖擞起来，想到自己无私奉献，舍己为人的高尚品质。
顿感自己正闪耀着纯美、感人的人性光辉，他讲得更加起劲动情了，甚至眼眶也湿润起来。
想到这里，我颇感背后的原因让人暖心，眼眶也不禁跟着湿润了。
行长，你太了不起了！
