1.市面上测评工具有很多，但是盖洛普优势识别器却是非常重要的一个。因为它是世界上比较少见的学术界和商界都认可的测评工具。 

2.综合来看，盖洛普优势的颗粒度很细，有34组才干主题。大方向分为四个方向：执行力+影响力+关系建立+战略思维。实际上，这四个也是商业社会考察“人才”的重要维度。

3.弥补你的弱点可以防止失败，只有发挥你的长处才能通往成功。

4.行业佼佼者的部分行为我们是可以学会的，绝大多数是以各自不同的方式，交付相同的结果。

5.正确的优势发展观：专注每个人的优势，并对弱点进行管理。

6.成功个体的共性特征：了解并善用自己的天赋，并投入大量的精力提升知识技能。

7.优势是天赋有效运用的结果，一直没有结果说明你在浪费自己的天赋。

8.发现天赋的三种方法：经验总结+他人反馈+优势测评。

9.才干是自然而然，反复出现，能被高效利用的思维，感受和行为模式。

10.每一个才干需要相关的环境才能发挥，自己要创造这个环境。

11.优势语言也可以运用到亲密关系/上下级关系中，原则是“谁痛苦谁改变”。

12.才干主题很难量化，要探索你的起心动念（背后的动机是什么？），并且不能脱离环境了解才干。所以才干的模型是表现+动力+环境。

13.如果“才干”有性格，那么有些是“显性”的有些则是“隐形”的。

14.你的情绪就是能量，也是识别自己才干的很好的起点。

15.才干像“璞玉”一样，不打磨不行，那是原始状态。

作者介绍：James是上海一家美资猎头公司顾问，专注财务/人事领域。同时是国家二级生涯规划师、国际TTT认证讲师、盖洛普优势实践者、心理学爱好者。工作邮箱：james.li@ehiregroup.cn,欢迎交流。