1、看准一个团队：
1）创始人（工作细节，影响力，亲力亲为，重点看老板使用电脑屏幕是否干净[呲牙]）
2）高管团队（专业度、和谐度……）
2、挖掘两个优势：
1）优势行业
2）优势企业
3、弄清三个模式：
1）业务模式
2）营销模式
3）盈利模式
4、看清四个指标：
1）营业收入
2）营业利润
3）净利润
4）增长率
5、弄清五个结构：
1）高管结构
2）供应商结构
3）客户结构
4）业务结构
5）股权结构
6、考察六个层面：
1）公司的历史沿革
2）劳务纠纷、法务纠纷
3）财务合规
4）依法纳税
5）项目的产权清晰
6）环保合规
7、七个关注：
1）公司例会
2）制度汇编
3）企业文化
4）公共关系
5）战略规划
6）完善的人力资源体系
7）激励的机制
