第一天

6月2日，天气晴。

再一次踏入黄金口地块，调入湖北当代后第一次来到这，也是我第三次来到这了。

这是我职业生涯的第二站，新的开始。

早上吃早饭时，碰到项目领导，一聊领导就问："安排你一个分期管行吗？“我当时不知如何回答领导的问题，我说："有团队的支持我就有信心完成"，这个应该不是领导想要的回答。但是作为一个刚毕业不到一年，从未接触土建施工的我来说，确实没有底气去说自己完全可以胜任领导的工作安排。我不知道管一个分期需要我去做些什么、经历什么、需要学习什么、会不会因为我的工作经验不足搞砸。

下午参加了在项目的第一次总经理办公会，和在集团的形式基本一致：

1、作业标准培训

2、里程碑100项工作执行表跟踪、上周任务完成情况和下周工作计划

3、总经理总结发言

和在集团不一样的是项目领导的管理风格更加细致，事无巨细。作为一个总经理，需要站在各个专业的角度去考虑问题，做1时就要想到10。

第一天还发生了比较尴尬的事情，叫错了两次领导的名字，开口说话前一定要深思熟虑！

场地南侧的施工道路平整，桩基施工

                                 桩基单位24小时两班倒，17米深，Φ600，一天能打30根

体验中心精装修施工中

园林微地形、雨水井施工

基坑支护